Най-добри практики за работодатели със стажанти

Съдържание

• Работодателите трябва да ценят стажантите
• Платете стажантите си
• Отнасяйте се към стажантите като към служители
• Планирайте интересен трудов опит
• Forge взаимоотношения между стажанти и служители

Работата с стажант е едновременно привилегия и отговорност за работодател. Стажантите могат да бъдат благодат за вашия бизнес и да ви дадат допълнителен чифт ръце, текущо образователно мислене и ентусиазъм, които всички бизнеси могат да използват.

Можете да използвате свежите познания на стажанта във вашата област, за да разгледате възможностите за разширяване и подобряване на вашите предложения за клиенти.

Стажантът носи свежа перспектива и жизнеспособността на някой нов в полето. Стажантите са свикнали да учат, пишат, проучват и произвеждат работа по график. Бизнесът и неговите служители могат да спечелят много от приноса на стажант - ако управлявате стажа ефективно.

Работодателите трябва да ценят стажантите

Може да не знаете, че потребителите и обществата все по-често изискват предприятията да действат по-отговорно в общностите и географските области, в които работят. Очаква се предприятията да бъдат социално и екологично отговорни в своите практики и взаимоотношения.

Програма за стаж е възможност да се върнете на общността, която ви плаща за вашите услуги и ви позволява да оперирате в тяхната област. Като бизнес, вие се превръщате в ключов фактор в общността. Ако искате да останете уважаван субект, може би е добра идея да се отнасяте с младите хора във вашия район толкова уважително, колкото и към техните старейшини.

Доброто отношение към по-младите хора може да гарантира, че в бъдеще имате пул от интелигентни, амбициозни перспективи. Това е подобно на закупуването на акции с надеждата, че те изплащат дивиденти и увеличават стойността си. Стажантите трябва да се разглеждат като инвестиционна възможност за бизнес.

Ако искате да привлечете най-добрите и най-ярките студенти да работят за вас, след като завършат, платен стаж може да направи работата за вашия бизнес по-привлекателна от работата за вашите конкуренти. Стажантите ще запомнят начина, по който са били третирани и ще искат да работят за компании, които показват, че ценят служителите си.

Работодателите трябва да изберат стажанти, както биха служители. Използвайте съществуващия процес на наемане, за да проверите и да интервюирате кандидатите. Това ще даде на младите, впечатляващи хора опит в процеса на наемане, като същевременно ще ви даде възможност да обучите нови набиращи персонал или да наберете персонал.

Платете стажантите си

Някои компании и хора се придържат към старинни и драконистки практики с стажанти, убедени, че тъй като към тях се отнасят по определен начин, всички хора трябва да бъдат.

Развивайте стажантските си програми. Трябва да платите на стажантите си за работата, която вършат. Разходите за образование се увеличават ежегодно и стажантите са хора с потенциал да станат ценени служители или трудни конкуренти. Трябва да им плащате стандартна начална заплата във вашия бизнес.

Отнасяйте се към стажантите като към служители

Стажантите не трябва да се третират като някой, който прави копия, подава документи и седи на рецепцията ви, поздравява посетителите и отговаря на телефони.

Това учи стажанти за работата на по-ниско ниво във вашата фирма. Трябва да искате да покажете на бъдещите служители каква е работата наистина след като копаят из окопите. Нека знаят, че всички започват от дъното, но им дайте нещо, за да работят. Включете ги в работата, която е ядрото на вашия бизнес, в работата, която искат да вършат.

Трябва да искате вашите стажанти да изпитат цялостната работа за вашата организация. Празничните партита, обществени и професионални срещи, срещи с TGIF в местната таверна и обедните отдели правят практическото стаж истинско.

Включването на стажанти в събития за изграждане на сближаване добавя към вашия потенциал да привлечете най-добрите стажанти във вашата компания след дипломирането. Стажантите получават възможност да се насладят на разширената култура и събития на вашата компания. Това помага както на стажанта, така и на работодателя да прецени културната годност и възможния им успех като служител.

Планирайте интересен трудов опит

Ако имате отдели, които искат стажанти, накарайте ги да изготвят писмен и прогресивен план за развитие за опита на стажанта, преди да им бъде позволено да наемат стажант.

Подобно на плана за обучение на служителите, планът за стаж трябва да осигури опит с конкретни резултати - един от които е да се привлекат ярки млади служители. Най-добрите планове за стаж осигуряват и вграден компонент, така че стажантите бързо да се асимилират във вашата компания.

Писменият план трябва да предвижда план за използване на стажанти. Тя трябва да включва работа в реалния свят за стажантите, като срещи, които да присъстват, проекти за работа, време, прекарано с различни служители, и развитие на уменията.

Добре планираната и документирана стажантска програма ще даде на стажантите, които може да искате по-късно да наемете добра картина на вашия бизнес и индустрия. Можете да създадете конкурентно предимство за вашата компания, ако сте на пазар, на който работодателите се състезават за служители.

Вашата програма или отделът, който иска стажант, трябва да назначи ментор за стажанти. Стажът е възможност да развиете някой нов в бранша или работата. Не е в интерес на която и да е страна да наеме стажант, който да се скита, търсейки нещо за правене или някой, с когото да поговори за работата.

Редовните срещи, поставяне на цели и получаване на насоки са от решаващо значение за стажант. Както при редовен служител, напредъкът им към постигане на целите трябва да се следи. Това внимание не само ще насърчи растежа и интереса на стажантите, но гарантира, че бизнесът се възползва от времето и приноса на стажанта.

Forge взаимоотношения между стажанти и служители

Стажантите може да искат да изпитат различни настройки на компанията. Насърчете стажантите си да проучат други възможности. Ако вашата компания се отнася към тях като ценни служители, със структурирана стажантска програма, те може да решат, че вашата компания е там, където искат да работят.

Ако стажант отговаря на вашата култура, има потенциал и работи добре с вашите служители, може да помислите да предложите ангажимент за връщане. Ако те приемат, знаете, че правите положително впечатление и създавате култура на развитие на служителите.

Ако стажант продължава да приема, може би сте създали ценен и лоялен служител. Предлагайте работни места на стажантите, които имат необходимите умения и талант във вашата компания.

Нищо не е по-важно за стажант, който е обичал и цени компания, отколкото да се присъедини към нея като редовен служител. Създавайки тръбопровод за студент, който да стане служител, вие имате възможността да ги оформите за вашата организация и да ги оцените по-ефективно от новоназначения и нает служител.

Чрез добре замислена стажантска програма вашият бизнес ще се възползва не само от младите таланти, които привличате, но ще бъдете възприемани като благодетел за младежта на общността, която вашият бизнес обслужва.