Ползите от кариерните стълби

Съдържание

• Запазване на персонала чрез кариерни стълби
• Добре обучена работна сила
• Покажете на персонала си, че са оценени
• Мотивирана работна сила
• Привличайте талантливи хора, които искат да се развиват
• Правете задачи на правилните хора

Кариерната стълбица е формален процес в рамките на организация, който позволява на служителите да повишат кариерата си до по-високи нива на заплата, отговорност или авторитет. След като служителите отговарят на определени критерии, те могат да преминат в роли от по-високо ниво.

Примери за работни места, които могат да имат кариерни стълби или пътеки, включват тези в администрацията, комуникациите, обслужването на клиенти, образованието, търговията на дребно, правоприлагането и много други специалности. В средните и големите правителствени организации тези позиции се намират в количества, достатъчно значими, за да заслужават обмислянето на създаването на кариерни стълби.

Кариерните стълби не могат само да са от полза за служителите. Работодателите трябва да ползват и някои предимства. Ето някои от начините, по които кариерните стълби извличат полза от наемането на работа на организации.

Запазване на персонала чрез кариерни стълби

Кариерните стълби допринасят за задържането на персонала. Когато служителите преживеят ниските времена, присъщи на която и да е работа, те могат да погледнат към кариерната стълбица, за да видят дали в близко бъдеще има повече пари, отговорност или авторитет, при условие че служителите отговарят на изискванията на работодателя за преминаване към следващото стъпало на кариерната стълбица.

Служителите виждат светлината в края на тунела. Това ги кара да мислят дълго и упорито за плюсовете и минусите на поемането на различна работа. Ако решат да напуснат, трябва да измислят своите автобиографии, да попълват заявления за работа, да отидат на интервюта, да научат нова работа и да се асимилират в нова организационна култура. Ако решат да останат, те знаят работата и организацията, са на линия за напредък в кариерата и знаят какво трябва да направят, за да постигнат следващата стъпка в кариерата си.

Добре обучена работна сила

Почти всички кариерни стълби включват някакъв компонент за продължаващо образование или обучение. В допълнение към натрупването на дългогодишен опит и изпълнението на приемливо ниво, служителите завършват учебни часове, за да подобрят уменията си. Изискванията за кариерната стълбица осигуряват външен стимул за служителите да посещават обучения, свързани с работата. За организацията резултатът е добре обучена работна сила.

Покажете на персонала си, че са оценени

Когато организациите имат кариерни стълби, те показват на служителите, че организацията ги цени. Кариерната стълбица е формален механизъм, при който служителите придобиват знания, умения и способности, които ги правят по-полезни за работодателя. Служителите се чувстват обгрижвани, тъй като организацията инвестира в тях.

Организацията снабдява служителите да вършат работата си по-добре във времето. Кариерните стълби улесняват това по методичен начин. Всяка щанга на стълбата има изисквания за обучение за преминаване към следващата щанга. Обучението подготвя служителите за задачите, задачите и проектите, по които ще работят, след като достигнат следващото ниво на кариерната стълбица.

Мотивирана работна сила

Тъй като изпълнението на работата почти винаги е ключов фактор в програмите за кариерно стълбище, служителите се стимулират към доброто представяне. Не само служителите трябва да трупат опит и пълно обучение; те също трябва да се представят добре в настоящите си роли. Няма смисъл организацията да популяризира служител по-нататък по кариерната стълбица, ако служителят не се окаже компетентен на по-ниски нива. Като изискват служителите да се представят задоволително за повишаване, организациите насърчават мотивацията в работната сила.

Привличайте талантливи хора, които искат да се развиват

Някои хора искат да си вършат работата и да се прибират. Ако отговорят на очакванията, те очакват да не бъдат тормозени от своите ръководители. В това отношение няма нищо нередно. Светът се нуждае от хора, които да вършат работата си, но тези хора не са подходящи за работа, която има кариерни стълби.

Организациите карат кариерата си при набиране на кандидати за работа с надеждата да получат нови наемници, които нямат нищо против да започнат отдолу, когато знаят, че има ясен път към по-високи нива. Това са хора, които процъфтяват в позициите на кариерната стълбица. Те искат да се развият, за да се придвижат нагоре по стълбата. Тези нови наематели са щастливи, че имат работа, започваща отдолу, но не смятат да останат на дъното по-дълго, отколкото е необходимо.

Правете задачи на правилните хора

Кариерните стълби са инструменти, които мениджърите могат да използват, когато вземат решения за това кои служители са назначени кои задачи. На служителите, които са по-нагоре по кариерната стълбица, могат да бъдат дадени по-сложни и трудни задачи, отколкото на служителите на по-ниски нива. Служителите на по-високи нива притежават знанията, уменията, способностите и заплатите, които съответстват на тези задачи.

Мениджърите могат да използват задачи, за да помогнат на хората на по-ниски нива да се развият в служители като тези на по-високи нива. Тъй като служителят от средното ниво се доближава до постигането на най-високата стъпка в кариерната стълбица, мениджърът може да назначи на този служител проект или задача като тези, които служителят ще получи на по-високи нива. Това показва на мениджъра как служителят се справя със задачите от следващо ниво.

Служителите от по-високо ниво могат да бъдат използвани като ментори за служители от по-ниско ниво. Служителите от по-ниското ниво могат да изберат мозъка на по-старите си колеги, за да получат представа как сами да се изкачат по стълбата. Разбира се, организациите трябва да гарантират, че определените ментори имат способности и нагласи, подходящи за наставничество. Не всеки служител на висше ниво е изрязан да бъде ментор.