Предизвикателствата на HR технологиите и как тя влияе върху функцията за наемане

Автор: Laura McKinney
Дата На Създаване: 7 Април 2021
Дата На Актуализиране: 16 Може 2024
Anonim
Настя и сборник весёлых историй
Видео: Настя и сборник весёлых историй

Съдържание

Майкъл Фаустет

Наемането и ангажирането на служители с висок потенциал никога не е било по-голямо предизвикателство за организациите, но въпреки това е един от най-критичните компоненти на конкурентната бизнес стратегия. Да останеш конкурентоспособен и да растеш в разгара на бизнес, социални и технологични проблеми, предлага на отделите за човешки ресурси широк спектър от предизвикателства за изпълнение на дори най-тактическите дейности.

Правенето на необходимото и допринасянето за цялостната бизнес стратегия в климата с ограничени ресурси е проблем, който повечето HR специалисти познават твърде добре. За посрещането на тези предизвикателства и активното допринасяне за успеха на бизнеса са нужни фокус, планиране и технологии, които изравняват и подкрепят HR стратегията.


Днешната работна сила има различни очаквания относно начина, по който искат да работят, и инструментите, които искат да използват за осъществяване на работата си. Изграждането на съвместни процеси и използването на технология, която позволява потока на информация, може да създаде опит, който води до по-ангажирана работна сила. Но създаването на положителни и ангажиращи преживявания на служителите е пряко свързано с избора на HR на технологиите.

Посрещане на предизвикателството на HR технологиите

HR организациите са опитни потребители на технологии. Тази технология обаче се разви и промени доста през последното десетилетие. HR технологията или набор от продукти (или услуги), които автоматизират HR процесите, често се наричат ​​пакет.

Можете да използвате термина пакета по няколко начина, които варират от продукти с единични доставки, които са интегрирани с други продукти на същата компания, до групи продукти от множество доставчици, които се използват заедно за автоматизиране на функционална бизнес област.


Така че днес пакетът може да означава набор от предварително интегрирани продукти, предоставени от един доставчик, или може да се отнася и до група софтуерни услуги, които позволяват функциите, необходими за работа на HR организация, независимо от произхода или доставчика.

Причините за използването на HR софтуерен пакет също се развиха доста, но основите са важни и днес. Важно е решението:

  • автоматизира възможно най-много задачи,
  • осигурява намален процент на грешки,
  • поддържа задълбочен анализ на данните и
  • предлага възможности за самообслужване на служителите.

Автоматизацията и по-добрата оптимизация на процесите позволяват на HR да стане по-стратегически и да се съсредоточи върху по-важните си задачи като набиране на таланти, управление, задържане и опит на служители.

Основни процеси и оперативно съвместими системи

Намирането на решение, което може да даде възможност за позитивен опит на служителите и да улесни стратегическите човешки цели, като същевременно автоматизира ежедневните тактически операции, е голям ред. Огромен брой възможности за технологични системи и доставчици съществуват, но работодателите трябва да направят стратегическото привеждане в съответствие като основен критерий за избор.


HR организацията трябва да се приведе в съответствие с бизнес стратегията и да избере поддържаща система. Когато оценяват HR пакети, HR мениджърите трябва да задават въпроси като тези, за да гарантират, че решението отговаря на нуждите на техния бизнес. Ключовите въпроси включват:

  • Може ли системата да автоматизира всички основни HR процеси, да улесни модерен начин на работа, включително вградена колаборация във всички процеси, и да изпълни тези тактически операции по приемлив начин? Накратко, отговаря ли на основните изисквания на HR бизнеса?
  • HR пакетът оптимизира критичните функции и допринася ли за бизнес целите на компанията? Тези критични функции трябва да включват съвременни начини за намиране и привличане на талантливи служители, развиване на уменията на служителите и осигуряване на извънредни ситуации за управление на пропуските в таланта.
  • Предоставя ли HR пакетът начин за създаване на човешки процеси от край до край и пълна интеграция на данни, който осигурява единен модел на данни? Фирмите трябва да обединят и да получат достъп до пълна картина с данни, без значение коя функция е включена. Това е от съществено значение за организацията по човешки ресурси, която се опитва да изпълнява цялостни HR процеси, като в същото време максимизира положителния опит на служителите.

Талант, стратегическа насоченост и промяна

HR е излязъл отвъд старата парадигма на кадровия отдел и е в състояние да добави значителна стратегическа стойност за вашия бизнес. Промяната е обвързана с преминаването към бизнеса, управляван от информация, което повишава стойността на таланта и осъзнаването, че е критичен ресурс.

Технологичните избори, които една организация прави, трябва да автоматизират и да позволят основните функции на HR, но също така да подкрепят стратегическата мисия на човешките ресурси днес в организациите. Това е тежко предизвикателство, но правилният набор от продукти ще даде възможност за постигане и на трите бизнес нужди.