Изпълнението е услуга за съкратените служители
Съдържание
Когато дадена организация вземе трудното икономическо решение да освободи служители, всяка помощ, която компанията предоставя, се оценява. Пакет за обезщетение, който обхваща две или повече седмици заплащане за всяка година, през която служител е работил, и продължаване на обезщетенията за определен период от време са най-често срещаните компоненти на пакета за обезщетение.
Изплащането на персонал е бързоразвиващ се компонент на споразумение за обезщетение, което има за цел да помогне на служителите да намерят работа след съкращаване или загуба на работа. Услугите се договарят от работодателя, който съкращава служители. Хората могат сами да плащат за прехвърляне на средства, но това е бонус, когато е предоставен от работодател като част от споразумение за прекратяване.
Дали прехвърлянето на персонал е ефективно за подпомагане на служителите по-бързо да намерят работа, може да зависи от конкретни обстоятелства.
Услуги, предоставяни в Outplacement
Изпълнението обикновено се състои от индивидуално или групово кариерно консултиране и съветване. Тъй като много уволнени служители могат да бъдат непознати с настоящите техники за търсене на работа, ако не са търсили работа дълго време, се осигурява и обучение за търсене на работа.
Фирмите, работещи със задачи, помагат за разработването на автобиографии и мотивационни писма и дори кандидатстват за работни места за лица. Фирмите за назначаване също предоставят работни места и последващи консултации и консултации.
Фирмите, работещи със задачи, доставят офиси за търсене на работа на служители по някои споразумения и групово обучение по всички аспекти на търсенето на работа и прехода на кариерата. Все по-често услугите за интерактивни служители стават достъпни онлайн, така че служителят няма нужда да пътува, за да види своя кариерен треньор. Допълнителни услуги за предоставяне на информация се предоставят по телефона, чрез незабавно съобщение и дори изпращане на текстови съобщения.
Често преместването не е свързано директно с намирането на нова работа. За служителите, които може да са уволнени, защото имат умения или опит, които са остарели на работното място, често назначаването е насочено към идентифициране на начини за превеждане на тези умения на текущото работно място или за намиране на нов кариерен път и подходящо обучение.
Защо оферта
Работодателите по избор предоставят услуги за пренасочване, тъй като са постоянно запознати с въздействието на своите действия върху настоящите и бъдещите служители. Прагматично работодателите предлагат превъзходство, за да защитят репутацията си на желани работодатели, да отклонят потенциалните съдебни дела и в случаите, когато се води дело, да изглеждат като добри момчета и да сведат до минимум отговорността си за изплащане на обезщетения за безработица.
Д-р Дейвид Сирота, основател и председател на Sirota Consulting, е изучавал поведението и представянето на работното място през цялата си кариера. Той казва, че най-ефективните и хуманни съкращения осигуряват финансова помощ, помощ при преместване и комуникации.
Работодателите могат да използват ефективно назначаването на персонал, за да помогнат на служителите да преодолеят разликата между безработицата и нова работа. Ключът е да се използва фирма за набиране на персонал, която предоставя ефективни услуги за бивши служители - не всяка компания предоставя експертиза за търсене на работа и взаимодействие с уволнени служители.
Работодателите трябва внимателно да проверят потенциалните услуги за своите служители, като интервюират клиенти на фирмите, които обмислят работа. Те също така ще искат да разговарят със служители, които са използвали услугата след уволнение, тъй като информацията, която тези служители предоставят, ще отразява опита, който техните служители ще получат от службата за прехвърляне.
Работодателите също така се съветват да измерват и проследяват ефективността на използваната от тях фирма и да събират мненията и опита на бивши служители, които са използвали услугата outplacement.
За да оцени адекватно успеха на услугите по разгръщане, работодателят ще трябва да събере данни, които измерват успеха на уволнените работници в намирането на работа. Те също така искат да сравнят, където е възможно, скоростта, с която бившите служители намират нова работа.
Недостатъци на преместването
Кариерните треньори във фирмите, работещи по места, могат да бъдат назначени на няколко участници, ограничаващи вниманието едно към едно, а за професионалисти, особено старши професионалисти с много опит, получените съвети могат да изглеждат тривиални и не много полезни.
Резюметата и мотивационните писма, които разработват фирмите за разместване, могат да се основават на стандартни котлони и да не се открояват, особено когато кандидат се състезава с други клиенти на същата агенция за работа за същата работа.
Долния ред
Службите за назначаване, които са ефективни и внимателно проверени за успех, могат да помогнат на уволнените служители да намерят нова работа по-бързо, отколкото служителят може да управлява сам.
