Време за почивка или PTO?

Съдържание

• Брой дни на PTO
• Повечето служители го предпочитат
• Може да е лошо за бизнеса
• Спестяване на болен отпуск
• Управление на проблема

Много компании са отстранили отпуск по болест, почивни дни и лични дни като предимства на служителите и са заменили всички с план за PTO. Съкращението означава „платен отпуск“ или „личен отпуск“ и макар много служители да приветстват промяната, това може да доведе до скъпи грешки за една компания, ако тя не се прилага добре.

Брой дни на PTO

PTO на служителя е няколко часа във виртуална банка, от която служителите могат да правят тегления. Работодателите кредитират допълнителни часове в банката на всеки служител във времето, обикновено с всеки период на заплащане.

Повечето американски работодатели, които използват по-традиционната система, предлагат на повечето си работници 10 платени отпуски, две седмици платена ваканция, два лични дни и осем дни отпуск по болест. Съгласно план на PTO, служителите вместо това ще бъдат кредитирани с 30 дни отпуск за година.

Методът на изчисление зависи от схемата на заплащане. С двуседмичен график на заплащане (тоест 26 работни дни годишно) служителите получават по 1,3 дни от PTO на всеки две седмици. При използване на полумесечна схема на заплащане (тоест, работният ден е първият и 15-ият на всеки месец), служителите натрупват 1,25 дни PTO за всеки от 24 периоди на заплащане.

Повечето служители го предпочитат

Планът за PTO прави вашата компания по-привлекателна за бъдещите служители, като увеличава броя на дните, в които те могат да излязат от работа и все още да получават заплащане, ако като цяло са в добро здраве. Тъй като повечето служители никога няма да използват всичките си болнични дни, те могат да приемат разликата като допълнително време за ваканция. Няма разходи за компанията и служителите са по-щастливи.

Може да е лошо за бизнеса

PTO може да създаде проблеми за бизнеса, ако служителите му се чувстват свободни да се обадят в последния момент и да използват известно време на PTO. Това може да се управлява, като се изисква предварително одобрение за всяко използване на PTO.

Но работодателите трябва да разберат, че служителите, които никога не са използвали пълния си отпуск по болест, със сигурност ще използват цялото си PTO всяка година.

Нарича се планиран отпуск по болест.

Спестяване на болен отпуск

Един от най-често срещаните проблеми е причинен от болни служители, които не искат да пилеят PTO само на болести. Има склонност към орда платен отпуск като време за почивка. Когато служителите се разболеят, те така или иначе залитат на работа, за да избегнат използването на платен отпуск. Това кара други работници да боледуват, а производителността спада, тъй като все повече и повече от работната сила се разболяват.

Управление на проблема

За да управлявате ефективно PTO програмата, трябва:

• Уверете се, че той отговаря на фирмената култура. Планът за PTO работи най-добре за компания с висока степен на гъвкавост.
• Създайте ясни насоки предварително. Ако изисквате служители да поискат PTO предварително, освен при спешни случаи, определете спешни случаи и го приложете. Ако има календарни дати, когато компанията може да си позволи да отсъства много отсъствия, кажете на служителите предварително.
• Управлявайте хората, а не само PTO. Ако служителите се разболеят, изпратете ги у дома. Имате задължение да защитавате останалата част от служителите си.