Търсят се 12-те най-добри работодатели на меки умения

Съдържание

• Меките умения са от съществено значение
• Емоционална интелигентност
• Лидерство и убеждаване
• Аналитични и количествени умения
• Любопитство и желание за учене
• Контекстуализирайте или вижте голямата картина
• Отлична комуникация и междуличностни умения
• Компютърни / технологични умения
• Положително отношение
• Силна работна етика
• Умения и творчество за решаване на проблеми
• Съвместна дейност
• Изпълнете под налягане

Всяка работа има основни трудни умения и опит, необходими за работата. Въпреки че тези умения са изключително важни, има специфични „меки умения“, които работодателите търсят, когато наемат хора за тяхната организация.

Меките умения се отнасят до лични качества като умения за общуване, управление на времето, работа в екип или творчески способности. Тъй като все повече предприятия преминават към йерархия на матричната организация, за да се възползват от способностите на съществуващите си служители, меките умения са по-необходими от всякога.

Меките умения са от съществено значение

Меките умения могат да ви помогнат да станете успешни, независимо къде работите или какво правите. Работодателите ценят тези видове умения, защото демонстрират вътрешните мисловни процеси на човек и колко ефективни ще бъдат те в организацията.

Матричните организации са тези, в които служителите са разделени в екипи, които да се специализират в една област под един мениджър, като същевременно им се възлагат проекти под друг мениджър. Служителите могат да бъдат назначени на множество проекти и мениджъри въз основа на техните умения и способности. Това създава нужда служителите да бъдат гъвкави, креативни, персонализирани и притежават много други меки умения, за да бъдат ефективни.

Емоционална интелигентност

Емоционалната интелигентност не е нова теория, но е сравнително ново желано меко умение на работното място. Обикновено се дефинира като осъзнаване на вашите емоции и чувства и на тези на другите, като същевременно можете да използвате съзнанието за насочване на решения и взаимодействия с другите.

Това е много необходима способност в работна среда, която е с висок стрес, има строги срокове и хората се преместват от екип в екип за различни проекти. Някои служители работят в множество проекти с множество мениджъри.

Желателно е в този тип среда да се наемат хора, които са в състояние да контролират емоциите си, да работят заедно за завършване на проекти и да бъдат ефективни екипи.

Лидерство и убеждаване

Лидерството не е просто това, което ръководи и ръководи екип. Това е способността да убеждавате другите работодатели, включително вашите връстници. Работодателите се нуждаят от хора, които могат да работят заедно с други хора, да могат да им обяснят експертните си мнения и да ги убедят да вземат решения, които да съответстват на техните идеи.

Това е изключително ценна черта, тъй като членовете на екипа се разглеждат като експерти по темата в техните области за проектите, по които ще работят. Членовете на екипа, които са убеждаващи лидери, преминават от проект на проект, използвайки своите умения, за да гарантират, че частта им от проекта е завършена навреме. Убедителното партньорско ръководство е възхитителна черта, която ще гарантира успеха на екипите.

Аналитични и количествени умения

Работодателите искат хора със способността да мислят критично и аналитично. Служителите, които са в състояние да идентифицират тенденциите в големи количества информация, са с голямо търсене.

Количествената информация представлява присвояване на числови стойности на части от информация и сортиране на тази информация за анализ. Това е много желано умение поради количеството информация, която се събира ежедневно.

Работодателите започват да събират данни за работата на служителите, завършването на проекта или какъвто и да е друг брой бизнес дейности. Тези данни не са полезни за всеки, който седи в хранилището, така че компаниите искат да могат да ги използват за подобряване на бизнеса си.

Любопитство и желание за учене

Служителите, които са любопитни и карат да научат повече, са по-склонни да станат специалисти в технологичните работни места. Технологиите продължават да напредват със скорости на счупване на врата, което прави лесно да бъдете оставени назад. „Учещ през целия живот“ е желано умение, използвано в много публикации за работа, отнасящо се до вроденото любопитство на човека и желанието да научи повече, със способността да прилага наученото по време на работа.

Контекстуализирайте или вижте голямата картина

Необходимо е да можем да концептуализираме какво правят организациите и как те са засегнати от определени обстоятелства или решения. Работодателите търсят хора, които могат да работят за по-големите цели на компанията, и да вземат решения, които ще имат резултати, насочени към по-големи фирмени цели.

Отлична комуникация и междуличностни умения

Способността за ефективна комуникация не може да бъде надценена. За да успеят в работната сила, служителите трябва да знаят как да общуват, както и да слушат, за да работят ефективно с надзорни органи, колеги и клиенти.

Компютърни / технологични умения

Повечето работни места днес изискват основни компютърни умения и технологични познания. Технологията се използва за водене на записи, събиране на данни, подробни бележки или презентации. Работодателите искат да знаят нивото на компютърните и технологичните познания на кандидата, за да установят дали могат да вършат основите на каквато и да е работа.

Положително отношение

Положителното отношение може да направи чудеса при обръщането на отдел или компания. Наличието на служители, които притежават положително отношение, също може да бъде заразна; за работодателите е важно те да имат тази енергия на работното място. Той поддържа хората да се движат, когато са подложени на стрес, прави трудната работа да изглежда по-лесна и може да направи работната среда по-приятна.

Силна работна етика

Силната работна етика е стремежът да се работи и да се работи добре. Намирането и наемането на хора, които притежават силна работна етика, е от ключово значение за успеха на всеки работодател. Трудна е за преподаване на силна работна етика и по-трудна за поддържане, ако тя вече не съществува.

Самореализацията, саморефлексията и отдадеността за промяна от страна на човек могат да създадат по-силна работна етика, но работодателите нямат време или склонност да помогнат на човек да развие това съществено умение.

Умения и творчество за решаване на проблеми

Винаги ще възникнат проблеми. Служителите, които могат да намерят решения на ежедневните предизвикателства, са по-ценни за една организация от тези, които намират проблеми и нямат решения. Някои мениджъри предпочитат да имат проблем, който да им бъде обърнат внимание, с опции за решения, представени едновременно.

Ако сте в състояние да вземате решения, трябва да сте способни да създавате решения или да извличате решения от вашия екип. Няма да намерите много работодатели, които искат някой, който постоянно идентифицира проблеми, но не може да ги реши.

Съвместна дейност

В миналото служителите често търсят работа, която съответства на желанието им да работят независимо или да работят в екипна среда. В днешната работна сила голяма част от работата се извършва в екипи; има нужда служителите да работят независимо (понякога като част от екип), но повече от вероятно ще бъдете част от екип, който работи за постигане на дадена цел.

Изпълнете под налягане

Конкурентният характер на пазара създава строги срокове и натиск за бързо производство. Ако една компания не пусне продукт или услуга навреме, те ще загубят възможността да го направят пред своите конкуренти. За да работите под натиск, трябва да имате всички по-рано обсъдени атрибути.

Ще трябва да разчитате на съотборници, да решавате проблеми, да разбирате и да работите с емоции, да имате положително отношение и технически умения, за да завършите работата. Силната работна етика ще ви види през трудни времена, докато креативността ще ви помогне да намерите решенията на проблемите. Работете върху развитието на всички тези умения и ще бъдете по-желани за работодателите и ефективни в работата.