Въпроси за интервю, за да поискате кандидат за работа на потенциален мениджър

Съдържание

• Преди да започнете интервю с потенциалния мениджър
• Въпроси, които винаги да задават кандидатите за работа на мениджмънта
• Въпроси за интервю за управление на поведението
• По време на интервюто
• Долния ред

Интервюто с кандидат за ръководна или надзорна позиция е много по-различно от проверката на човек, който да работи на първа линия за вашата компания. В крайна сметка те ще наставляват и насочват служителите под тяхната отговорност. И те ще бъдат отговорни за начина, по който работи и в крайна сметка функционира. Така че искате да намерите подходящия човек за работата. Това означава да излезете с правилните въпроси, които да задавате по време на интервюто.

Следните примерни въпроси за интервю за работа относно стила на управление, опит, перспектива и личност на кандидата ще ви помогнат да оцените неговите или нейните надзорни умения. Те също ще ви помогнат да определите дали той или тя е подходящ за вашата компания.

Чувствайте се свободни да използвате тези въпроси в собствените си интервюта или да ги използвате като основа за разработване на вашите собствени въпроси. Докато интервюирате потенциални служители по управление на вашата компания, с течение на времето ще разберете кои въпроси дават най-полезна информация.

Ще искате да зададете въпросите, които най-добре подкрепят вашия окончателен избор на кандидат.

Преди да започнете интервю с потенциалния мениджър

Ще искате да се уверите, че кандидатът ви отменя всички изисквания в списъка си, преди да насрочите интервюто. Искате да се уверите, че човекът е мотивиран, човек човек и лидер, ориентиран към резултатите.

Освен това трябва да наемете кандидат с опит и способност да работи добре под натиск. И накрая, вие искате да разговаряте с кандидат, който е достъпен, персонален, работи добре с екип и има страхотно отношение.

Има два вида въпроси, които бихте искали да зададете - тези, които се фокусират върху опита на кандидата, и тези, които дават представа за неговото поведение и личност.

Въпроси, които винаги да задават кандидатите за работа на мениджмънта

Винаги задавайте тези въпроси за интервю за управление на работа. Отговорите ви дават ценни познания за опита на кандидата.

• Откога работите като мениджър?
• Колко служители са ви отчитали директно в управленската си работа? (Тук питате за броя на служителите, които той или тя директно е контролирал с оценката на изпълнението и отговорностите за възлагане на компенсации.)
• Опишете точните отговорности и дейности, над които сте имали надзор над тези служители.(Това ще ви даде представа какви са били служебните му задължения на предишното им положение.)
• Как давате приоритет на ролята си на мениджър? (Това е важно, защото мениджърът ще трябва да може да разпознава възможности и ситуации, които ще се нуждаят от незабавно внимание, като същевременно е в състояние да отложи нещата, които могат да бъдат по-малко важни за по-късен период.)

Въпроси за интервю за управление на поведението

Винаги задавайте няколко от тези въпроси за интервю за управление на работа. Отговорите ще ви дадат ценни познания за стила на управление, перспективата и личността на кандидата. Искате да знаете кого наемате.

• Как бихте описали вашия стил на управление? (Ще искате да видите как той или тя управлява, за да можете да определите дали стилът им съответства на този на вашата компания.)
• Как хората, които ви докладват, биха описали вашия стил на управление?
• Какви са вашите силни и слаби страни като мениджър и ръководител?
• Опишете работната среда или културата, в която сте преживели най-голям успех. Как помогнахте да допринесете за тази култура и успех? (Отново отговорът на този въпрос може да ви даде някаква представа дали стилът на кандидата ще се свърже добре със служителите във вашата компания.)
• Как се справихте с труден или недобросъвестен служител в миналото? Как се обърнахте към ситуацията? Подобри ли се работата на служителя? Ако не, какво направихте след това?
• Как сте възнаградили отличното представяне и трудолюбието на служителя?
• Разкажете ми за време, когато сте реорганизирали отдел или сте променили значително работните задачи на служителите. Как подходихте към задачата? Как засегнатите служители реагираха на вашите действия?
• Как сте управлявали представянето на служителите в миналото? Опишете процеса, който сте използвали за обратна връзка за ефективността.
• Опишете как сте изградили взаимоотношения с нови колеги, надзорни органи и служители на отчетите на последната си работа?
• Как успяхте да осигурите насоки и лидерство в предишните си отдели? (Задаването на кандидат, този въпрос ще ви помогне да разберете дали той е мотивиран и счита екипа си за приоритет.)
• Какви според вас са най-значимите приноси на мениджър на работното място? Как сте демонстрирали това в предишните си работни места като мениджър?
• Какво бихте определили като ключов принос на мениджър на работното място?

По време на интервюто

С напредването на интервюто не забравяйте да си правите бележки и да ангажирате кандидата. Но не забравяйте, че с напредването на интервюто не се придържайте само към вашия сценарий - задайте последващи въпроси. Нещо, което вашият интервюиран казва, може да предизвика друг въпрос, който може да не е в списъка ви. Трябва да следвате тези въпроси, докъдето водят отговорите им.

Долния ред

Тези съвети за това как да оцените отговорите на вашия кандидат за интервю за управление ще ви помогнат да изберете най-добрите служители в управлението за вашата организация. Продължавайте да четете, за да видите как да подходите към отговорите на кандидата си. Те могат сериозно да окажат влияние върху кандидата, който сте избрали за вашата отворена позиция.