Плюсовете и минусите на платената политика за изтичане на време - PTO
Съдържание
- Защита както на работник, така и на работодател
- Предимства на добрата политика на PTO
- Недостатъци на платените политики за изтичане на времето
- Политики средни стойности
Политиката за платен отпуск (PTO) съчетава ваканция, болен и личен час в една банка от дни, които служителите могат да използват, когато си вземат платен отпуск от работа. Политиката на PTO създава набор от дни, които служителят може да използва по своя преценка.
Когато служителят трябва да се отпусне от работа, политиката на PTO позволява да се изплаща определено количество от почивните часове. Служителят може да използва PTO по свое усмотрение. Дали им е нужно времето за назначенията на лекар, училищните конференции на децата, за да вземат Джони на автобусната спирка, да изчакат ремонт на пещ или да се възстановят от грипа. Използването на време вече не е работа на работодателя.
Защита както на работник, така и на работодател
Така че служителите, които може да са излъгали или измисляли истории за това как са използвали времето си в миналото, имат право да вземат PTO по своя преценка, за да поддържат баланса между работата и живота и гъвкавостта. Това позволи на работодателите и служителите да спрат практиката на възрастни служители, които се нуждаят от разрешение от своя ръководител, за да пропуснат работа.
За да защитите натовареността на компанията и обслужването на клиентите, ще искате да изискате служителите да поискат PTO с най-малко два дни преди известие, освен ако служителят наистина не е болен. Създайте други насоки, ако е необходимо, за болест на служителите, ваканция и лично време, преди да приемете политика на PTO.
Служителите са склонни да реагират неблагоприятно, когато се приеме нова система, а правилата и указанията изтичат по-късно, след като политиката се използва. Затова помислете внимателно за последствията от решението и полагайте всички усилия, за да информирате служителите изцяло за всички свързани политики и насоки преди неговото приемане.
Предимства на добрата политика на PTO
Една добра политика на PTO може да предложи ползи както за служителите, така и за бизнеса. Вие се отнасяте към служителите като към възрастни, които имат право да използват PTO по свое усмотрение без надзор. Мениджърите не са в състояние да налагат на полицията да използват служителите си, отчитащи се, за да се възползват от тях, да им плащат отпуск.
PTO предоставя на работодателя известен контрол върху непредвидените отсъствия, сериозен проблем и разходи за мнозина. Служителите могат да планират предварително почивните дни, което подпомага работното покритие.
Служителите ценят гъвкавостта, която предоставя PTO.Тя им дава възможността да използват платен отпуск, когато най-много се нуждаят - дали да се грижат за болно дете, което не може да ходи на детски градини, или да си почиват със семейството на плажа.
В миналото служителите може да са били неистински защо трябва да си почиват от работа, защото искат техният мениджър да мисли положително за тях. PTO, като им позволява да вземат решения за възрастни, не дава причина служителите да не казват истината.
Работодателите могат да се обърнат към посещаемостта на служителите само с хора, които играят в системата или имат проблеми с посещаемостта, вместо да се налага да налагат много правила и насоки за вашия среден служител, който редовно посещава работа без проблеми.
Недостатъци на платените политики за изтичане на времето
Разбира се, с всяка сребърна облицовка идва тъмен облак и политиките на PTO не са имунизирани срещу минуси. Някои изследвания показват, че работодателите, които приемат PTO, могат да дадат на служителите по-малко общи дни, отколкото преди, и / или новите служители натрупват PTO по-бавно, отколкото дългосрочните служители.
Служителите са склонни да гледат на PTO като на полза и използват цялото свободно време, докато може да не са имали в миналото, когато са имали почивки за лични дни, болнични дни и ваканция. Американците, особено, са известни с това, че не си вземат платени отпуски и други платени отпуски от работа.
Служителите са склонни да гледат цялото време на PTO като време за ваканция и да идват на работа, когато са болни. Работодателите могат да обезкуражат тази практика с практики за управление на отсъствия. Мениджърите в организацията трябва да зададат темпото и очакванията и да моделират подходящо поведение за служителите. Коучингът също може да помогне за решаването на проблема със заетите служители на работа.
Политики средни стойности
В проучване през 2016 г., проведено от Обществото за управление на човешките ресурси (SHRM), „по-голямата част от организациите предлагат планове за PTO (87%) и платени ваканционни планове (91%) на служителите въз основа на техния стаж в организацията. За PTO планове, средните дни на отпуск, предоставени на година въз основа на трудовия стаж на служителя, варираха от 13 до 26 дни и осем до 22 дни за платени планове за ваканция. "
В проучване, проведено от Асоциацията на WorldatWork през септември 2014 г., средният брой дни на PTO, предлагани от работодателите, е:
- По-малко от една година служба: 16 дни
- 1-2 години стаж: 18 дни
- 3-4 години служба: 19 дни
- 5-6 години служба: 22 дни
- 7-8 години служба: 23 дни
- 9-10 години служба: 24 дни
- 11-15 години стаж: 26 дни
- 16-19 години стаж: 27 дни
- 20+ години служба: 28 дни
Ще искате да разгледате целия доклад за проучване за платен отпуск. В допълнение към обхвата на платените отпускни дни, които работодателите предлагат, се изследва и останалите обезщетения на служителя, изплатения отпуск.
В няколко от периодите на обслужване броят на отпуснатите почивни дни е спаднал между тяхното проучване за 2010 г. и проучване за 2014 г.
