5-те причини за негативност на служителите
Съдържание
Типичното работно място има своите възходи и падения по отношение на негативността на служителите. Много работни места се опитват да бъдат ориентирани към служителите, но дори и най-ориентираното работно място може да трепне под тежестта на негативното мислене.
Отрицателното мислене може да се разпространи като пожар на обикновено позитивно работно място. Коварно е и е трудно да се разбере и контролира. Но работодателите имат възможността да запазят негативността на служителите да не се утвърдят.
Когато работодателите разбират причините и въвеждат мерки за предотвратяване на негативността на служителите, негативността не успява да спечели това място в работната среда. Предотвратяването на негативността да не излезе от ръцете и да проникне на работното ви място трябва да бъде основен приоритет за всички работодатели.
Затова непрекъснато дръжте ухото си до земята - уверете се, че сте в течение на клюките на служителите и знаете какво искат и имат нужда служителите ви. Трябва да откъснете негативността на служителите в източника му, преди да се разпространи и да се размие.
Има начини, по които работодателят може да предотврати появата на отрицателност на работното място или да се бори с негативизма на работното място, който вече съществува на работното място. Чрез целия този фокус върху негативността на служителите, постоянният въпрос, получен от мениджърите, е: Какво всъщност причинява негативността на служителите?
Причини за негативността на служителите
Проучване отговори на въпроса какво причинява негативност на служителите. Изследването, проведено от Towers Perrin и изследователи Gang & Gang, изследва случайно подбрана група от 1100 служители и 300 висши ръководители на човешки ресурси, работещи за средни и големи компании в САЩ и Канада.
Участниците бяха помолени да опишат чувствата си към настоящия си трудов стаж. Те също бяха поканени да опишат идеален опит от работа от собствената си гледна точка. Според „News Benefit Benefit News“, проучването „използва уникална изследователска техника, базирана на емоции, наречена Resonance, която улавя спонтанните емоционални реакции на участниците в общия трудов опит.“
Проучването определи, че причините за повечето негативизъм на служителите включват тези, които можете да мислите за голямата петица:
- Прекомерно натоварване
- Притеснения относно способността на ръководството да ръководи компанията успешно напред
- Безпокойство за бъдещето, особено за дългосрочна сигурност на работата и осигуряване при пенсиониране
- Липса на предизвикателства в работата им, като скуката засилва съществуващите неудовлетворения по отношение на натовареността
- Недостатъчното признание за нивото на предоставения принос и усилия и опасенията, че заплащането не е съизмеримо с резултатите.
Предизвикателства на работодателите
Ще откриете, че засилването на някой от тези фактори причинява негативност на служителите. Познаването на тези причини за негативността на служителите ви позволява да предприемете действия за предотвратяване или премахване на негативността на служителите. Въз основа на това изследване, ето няколко примера за действия, които можете да предприемете, за да намалите негативността на служителите на работното си място.
Ако загубите служител и разделите работата на няколко останали служители, вие насърчавате негативността на служителите, освен ако служителите нямат краен изглед - нов служител с очаквана дата на пристигане.
Колкото по-дълго работят в такъв сценарий, независимо дали не можете да намерите квалифициран кандидат, бюджетът не е одобрен за заместник-служител или компанията се преструктурира и всички позиции са на задържане, толкова по-негативни ще станат , Можете да помолите служителите си да работят по-усилено за покритие, но само ако виждат срок.
Компаниите, които преживяват спад в бизнеса, ще изпитат негативност на служителите. Служителите са загрижени както за ръководството, така и за бъдещето си с компанията. Несигурните служители са негативни и търсят най-лошото да се случи. След период на финансови неволи, ръководството трябва да работи усилено, за да си върне доверието на служителите. По време на страх и загриженост за жизнеспособността на тяхната компания ще откриете, че много служители са без работа. Те не искат да бъдат заслепени, ако сте с по-малък или по-малък размер.
Служител, който кандидатства за възможност за промоция и не получи работата, може да бъде изключително негативен, особено ако промоционалните възможности се възприемат като ограничени. Трябва да полагате големи грижи, за да сте сигурни, че вашата система за промоция е справедлива и служителите знаят какво точно трябва да направят, за да се подготвят за следващата възможност.
Служителите обичат признанието за работата си. Те също така обичат да наблюдават увеличения на заплатите за служители, които осигуряват помощ. Една от най-съществените причини за негативността на служителите се случва, когато служителите смятат, че бедните участници са получили повишения, особено когато собственият им повишение е под техните очаквания.
Това е моментна снимка на причините за негативността на служителите. Ако успеете да премахнете тези пет, сте извървили дълъг път в посока изграждане на положителна, подкрепяща работна среда. Минимизирали сте възможността за негативност на служителите.
И няма да се окажете в ролята на отрицателен служител, тъй като сега знаете какво да търсите в отрицателен служител.
