В изпълнение на баланса между работата и живота

Съдържание

• Какво всъщност представлява балансът работа-живот?
• Истинският проблем е гъвкавостта между работата и живота
• Да, гумената топка е важна
• Пазете се от крайности и спазвайте всички приоритети на живота
• Долния ред

Преди няколко години Брайън Дайсън, тогава президент и изпълнителен директор на Coca-Cola Enterprises, изнесе реч за начало в Georgia Tech. В него той обсъди разликата между стъклени и гумени топки. Прозрението му е толкова ценно днес, колкото и тогава.

"Представете си живота като игра, в която жонглирате около пет топки във въздуха. Назовавате ги - работа, семейство, здраве, приятели и дух - и държите всичко това във въздуха. Скоро ще разберете тази работа е гумена топка. Ако я пуснете, тя ще отскочи назад. Но останалите четири топки - семейство, здраве, приятели и дух - са направени от стъкло. Ако изпуснете едно от тях, те ще бъдат безвъзвратно изтрити, маркирани, наречени , повредени или дори разбити. Те никога няма да бъдат същите. Трябва да разберете това и да се стремите към баланс в живота си. "

Обичам, че Дайсън посочва кое е най-важното в живота. Наистина има приоритети и малцина не биха се съгласили за важността на семейството, здравето, приятелите и духа. Работната тема и този въпрос на „баланса“ дава на мен и на много други ръководители и професионалисти да направя пауза.

• Балансът е относителен спрямо индивида. Разпределението ми на време по призвание може да ви се струва прекомерно, но това работи за мен и в съзнанието ми съм в баланс.
• Причината, че работата е лоша или по-малко от добра, е тревожна. Работата ни е много лична. Ако сте въвлечени в работа, която обичате, както върви старата поговорка, тя никога не се чувства като работа.
• Постигането на общоприемлива дефиниция във фирма по темата за баланса „работа-живот“ е единствено една от най-трудните задачи, с които съм се сблъсквал в професионалния си живот.

Какво всъщност представлява балансът работа-живот?

Преди малко се включих в помощта на организацията за формално формулиране на основните ценности. Имаше неизказани стойности, както има във всяка организация. Въпреки това, подтикнато от растеж и загриженост относно кодифицирането на културата и амбициозното поведение за всички настоящи и бъдещи служители, инициативата за ценности беше установена.

След срещи на служители и широки възможности за принос, беше изготвен набор от изявления за ценности и предоставени на служителите за преглед и преглед. Предложеният финален набор се завърна с едно от изявленията със стойността, което гласи: „Подкрепяме баланса между професионалния и личния живот“. И тогава инициативата спря.

Нямаше съгласие какво наистина означава това твърдение и как изглежда на практика. Както беше посочено по-горе, всеки човек интерпретира темата за баланса чрез собствените си филтри. За някои балансът означава необременена гъвкавост да идва и си отива. За други това означаваше никога да не проверявате имейл през уикенда. А за онези, които истински се наслаждаваха на дългите си дни и седмици, това се почувства като шамар в лицето. Фирмата имаше главоблъсканица на ръцете си и едва когато един креативен служител предложи промяна с една дума, проблемът беше решен.

Истинският проблем е гъвкавостта между работата и живота

Предложението беше да се промени думата "баланс" на "гъвкавост". Новото изявление ще гласи: „Ние подкрепяме гъвкавостта между професионалния и личния живот“. Въпреки че може да се направи случай за двусмисления характер на термина "гъвкавост", някакъв допълнителен контекст помогна неизмеримо.

Гъвкавостта беше описана като способността да се приспособява работното време към нуждите на живота, включително семейството и отдих, стига работата да е покрита и никой да не е в неравностойно положение.

Ако сте се ангажирали да тренирате футболния отбор на дъщеря си във вторник следобед след 15:00 ч., Просто трябваше да уредите работата си и графика за срещи, за да отговарят на вашите коучинг изисквания. Бяха идентифицирани поредица от подобни примери и управленският екип и служителите приеха промяната и продължиха напред.

Въпреки че не всички имаме лукса да работим в просветена атмосфера, където служителите определят ценностите и въпросите на професионалния и личния живот са част от тези ценности, трябва да определите собствените си приоритети и да се стремите към баланса, който е подходящ за теб.

Да, гумената топка е важна

Обратно към метафората на гумената топка на Дайсън за работа. Ние прекарваме голяма част от времето си, участващи в работата в живота си. Това не е нещо, което трябва да се откажем лесно, като се има предвид промяната и несигурността в света днес, това не винаги отстъпва. Добре ни е да гледаме на работата, както и на другите аспекти от живота си като на нещо важно и достойно да защитим.

Пазете се от крайности и спазвайте всички приоритети на живота

Не са редки случаите, в които хората приемат работата си толкова сериозно, че личната им идентичност се обвива в техните титли и власт. Ако и когато нещо елиминира това заглавие и власт: сливане или съкращаване, въздействието е смазващо за всеки, който определи себе си като своя работна персона. Тази крайност е нездравословна и застрашава способността ви да обезопасите и защитите някой от житейските приоритети на Дайсън или стъклените топки.

Долния ред

Това, което обичам в посланието на Дайсън, е, че той изтъква тези важни качества в нашия живот: семейство, дух, здраве, приятели и работа. Отнасяйте се към всички с грижата и уважението, което заслужават. Отнасяйте се към тях като към деликатни стъклени топки и се съсредоточете върху постигането на състояние на ум и активност, при което всички те се чувстват правилни и правилни. Можете да го наречете баланс, ако искате, но се стремете да стигнете до там.

- Актуализиран от Art Petty