Как да използвате програма за насочване на служители за набиране на персонал

Съдържание

• Споделяне на положителен трудов опит
• Контакти в социалните медии
• Специално лечение за препоръки
• Награди и признание
• Защо програмите за насочване на служители не успяват

Бихте ли искали да се възползвате от силата на програма за насочване на служители? Реферална програма, която подчертава потенциалните препоръки на служителите от настоящите служители, е метод, който работодателите използват, за да намерят висши служители. Това определение включва и потенциални препоръки от служители от социалните медии и социалните мрежи.

Служителите имат желание да насочат своите приятели и сътрудници към настоящия си работодател, ако са доволни от настоящия си работодател. Те искат да работят с хора, които харесват и уважават. Те също искат да работят със сътрудници, на които вярват и се доверяват, ще свършат работата. И искат компанията им да успее. Така че препоръките на страхотни хора от настоящите служители допринасят за успеха на тяхната компания и сигурността им на работа.

Споделяне на положителен трудов опит

Освен това, ако вашите служители обичат работата си и уважават вашата компания като работно място, те ще искат да споделят този положителен опит с хората, които ги интересуват най-много. Защо да не споделите нещо добро с приятели и членове на семейството? Служителите искат уважението и възхищението на хората, които познават. Те ще печелят повече от това, като ги мислят и включват в отлична организация.

Малко от служителите са готови да поставят собственото си име и печат на одобрение на дадено лице, ако не са убедени, че посоченият ще свърши чудесна работа. Настоящите служители също имат солидна картина на културата на организацията. Те знаят кои приятели ще се впишат в сегашната ви тълпа служители.

Можете да попитате служители за реферали за конкретна работа или като цяло да създадете набор от специални, талантливи кандидати, преди да се наложи да наемете човек за конкретна позиция.

Контакти в социалните медии

В този свят на онлайн социални медии и социални мрежи, програма за насочване на служители има още по-широк потенциал за намиране на квалифицирани кандидати. Всеки човек, когото наемете, вероятно има широки приятелства във Facebook, LinkedIn, Twitter и Pinterest. Програмата ви за препращане на служители ви позволява да използвате тези ценни контакти с всичко - от лична информация до публикувани обяви за работа.

Когато служител публикува отворена работа в LinkedIn, техните сътрудници виждат рекламата и се питат за повече подробности от служителя. Това също е легитимен източник на кандидати за насочване на служители. Всяко взаимодействие, което служителят прави, за да пренесе реферала до вашата врата, може да се счита за препращане на служител.

Специално лечение за препоръки

Най-важният фактор за очакване на препращанията на служителите да продължат е, че предоставяте бърза обратна връзка на препращащия служител. Твърде често в организациите препоръките на служителите се подреждат в текущата купчина от автобиографии и се третират по същия начин като резюметата, които попадат в транша. Това е голямо не-не.

Трябва да се отнасяте към рефералите на служителите по различен начин. Те заслужават специално отношение, а препращащият служител заслужава отзиви за това, което сте решили относно наемането на посочения кандидат. Те очакват обратна връзка, за да могат да актуализират индивида, за който са се позовали, и защото са инвестирали личната си препоръка.

Уведомете служителя, който е направил препоръка, ако в момента нямате подходящо работно място за посочения кандидат; информирайте ги, че сте поставили този човек в групата си от кандидати за бъдещи отвори. При условие, че информацията ще разпознае допълнителните усилия на служителя и ще предостави съобщение, което те могат да предадат на тяхното препращане.

Награди и признание

Програма за насочване на служители търси препоръка на квалифицирани кандидати за работа от настоящи служители, които познават вашата култура на работното място и разбират вашите изисквания за работа. Със или без реферален бонус или стимул, реферална програма е в най-добрите ви интереси за наемане на висш персонал.

Успешните програми за реферали на служители варират от програми, които съществено възнаграждават служителите за реферали от критична позиция до реферални програми, които не предоставят никакви стимули за препращането на служителите. Бонусите за препоръчване варират от знак за признателност до 10 000 щатски долара за правилната препоръка на служителя.

Други компании разчитат на изграждането на фирмена култура, която насърчава препоръките на служителите, така че служителите да работят с страхотни съотборници. Признанието и признателността се демонстрират на служителите, които изпращат на организацията си квалифицирани препоръки за служители.

Тези програми получават широка подкрепа, тъй като работодателят ефективно е изградил достатъчно разпознаване на служителите, за да направи препоръките да струват енергия и време на служителя.

Защо програмите за насочване на служители не успяват

Въпреки големия си потенциал, много програми за насочване на служители не успяват да постигнат своите програмни цели: превъзходни препоръки за служители. Те се провалят по много причини, които включват:

• Ако не се осигури разумно стимулиращо възнаграждение и подходящо признание
• Неуспешно информиране и актуализиране на препращащите служители относно състоянието на тяхното препращане
• Невъзможност за публикуване на исканията за насочване към служители, които могат да помогнат за наемане на работа
• И най-големият провал на всички? Ако не се предостави култура и работно място, на което служителите искат да правят препоръки

Има няколко неща, които можете да направите, за да направите успешна програма за насочване на служители, включително да насърчите всички служители да правят препоръки, независимо от позицията, която заемат, и да осигурите обучение на служителите за подобряване на техните умения в мрежа.