Най-добрите умения за управление, които работодателите ценят с примери

Съдържание

• планиране
• Организационния
• ръководство
• Координирането
• Режисура и надзор
• Списък с управленски умения
• Прегледайте резюметата и мотивните писма
• Как да накарате вашите умения да се открояват

планиране

Отделни мениджъри могат или не могат да участват лично в изготвянето на политиката и стратегията на компанията, но дори и тези, които все още не трябва да могат да планират. Може да ви бъдат поставени определени цели и след това да сте отговорни за разработването на начини за постигане на тези цели. Може да се наложи да коригирате или адаптирате плана на някой друг към новите обстоятелства. И в двата случая ще трябва да разберете какви са вашите ресурси, да разработите графики и бюджети и да зададете задачи и области на отговорност.

Амбициозните мениджъри трябва доброволно да помогнат на настоящите си ръководители във фази на ведомствено планиране, за да усъвършенстват уменията си.

Програмите за планиране на професионални общества са друг начин за развитие и документиране на способностите за планиране. Овладяването на софтуер за планиране, като NetSuite OpenAir, и софтуер за управление на проекти, като Workfront, може да докаже, че можете да докоснете технологията, която е от съществено значение за добро планиране. Студентите в колежа трябва да заемат ръководни позиции в университетските организации, за да усъвършенстват своите умения за планиране.

• Анализ на бизнес проблеми
• Анализ на разходите
• Критично мислене
• Създаване на планове за нов бизнес
• Развитие, предприемачество
• Определяне на интересите и предпочитанията на заинтересованите страни
• Microsoft Office,
• Предлагане на решения на бизнес проблеми
• Решаване на проблеми
• Изследвания, качествени умения
• Стратегическо планиране
• Стратегическо мислене
• Докосване на информационни технологии за улесняване на вземането на решения
• Писане на предложения за бизнес инициативи или проекти, визия
• Управление на проекти
• Използване на софтуер за планиране

Организационния

Организацията обикновено означава създаване на структури, които да поддържат или осъществяват план. Това може да включва създаване на нова система кой да докладва на кого, проектиране на ново оформление за офиса, планиране на конференция или събитие, изграждане на стратегия и планиране как да се движите по проект или определяне как да се придвижите към крайните срокове или как да измервайте основни етапи.

Аспектите на организацията също могат да означават помощ на лидерите под ваше ръководство да управляват добре своите подчинени.

Организацията е свързана с планиране и предвидливост и това изисква способност за разбиране на общата картина.

Определете процеси, процедури или събития, свързани с вашия отдел, които биха могли да бъдат подобрени, и демонстрирайте, че можете да проектирате отново процеси, за да създадете по-голяма ефективност или да подобрите качеството. Процедури за документиране в ръководство или електронна таблица за бъдеща употреба.

• точност
• административен
• Аналитична способност
• Оценка на факторите, влияещи върху производителността
• Бизнес разказване
• Образуване на комуникация към специфични аудитории
• Иновация
• Логично мислене
• Логистиката
• Договаряне
• Работа в мрежа
• Убеждаване
• представяне
• Ораторство
• Предлагане на начини за повишаване на производителността
• Технически знания
• технология
• Управление на времето

ръководство

Най-добрите мениджъри обикновено са вдъхновяващи и ефективни лидери. Те задават тон на своите райони, като демонстрират - чрез своите действия - норми за поведение на персонала.

Ефективните лидери често водят чрез пример толкова, колкото по посока. Мотивирането на другите за действие и производителност е изключително важен елемент на ефективното лидерство.

Ясната комуникация на целите и очакванията също е от жизненоважно значение. Добрите лидери търсят принос от всички заинтересовани страни и признават приноса на други членове на екипа и те дават кредит, когато се дължи кредит. Добрите ръководители постигат консенсус относно груповите планове, когато това е възможно, и делегират стратегически на най-квалифицирания персонал.

Развийте лидерски умения, като доброволно да стартирате точки по проекти. Студентите в колежа трябва доброволно да поемат ръководна роля с групови проекти, спортни екипи и студентски организации.

• делегация
• представяне
• смирение
• Работа в мрежа
• увереност
• Висока енергия
• Ясна комуникация
• писане
• бюджетиране
• Мотивиране на другите
• Решаване на проблеми
• Убеждаване
• Оценка на таланта
• надзор
• непреодолим чар
• Интегритет
• Страст към работата
• Работа в мрежа

Координирането

Мениджърите трябва да знаят какво се случва, какво трябва да се случи и кой и какво е на разположение за изпълнение на поставените задачи. Ако някой неправилно комуникира, ако някой се нуждае от помощ или ако проблемът се пренебрегва или ресурсът е недостатъчно използван, мениджърът трябва да забележи и коригира проблема. Координирането е умението, което позволява на организацията да действа като единно цяло. Координацията между отделите и функциите също е от съществено значение за добре управляваната организация, която представя единно лице пред избирателите.

Развийте стабилна екипна ориентация чрез тясно общуване и сътрудничество с колеги. Потърсете възможности за сътрудничество с други служители и отдели.

• приспособимост
• Адаптиране към променящите се бизнес условия
• Изграждане на продуктивни отношения
• Сътрудничество
• общуване
• Съставяне на консенсус
• дипломация
• Емоционална интелигентност
• съпричастие
• Улесняване на групови дискусии
• гъвкавост
• честност
• Влияние
• Слушане
• Невербална комуникация
• търпение
• точност
• Изграждане на отношения
• Планиране
• Проверка на кандидати за работа, персонал
• тактичност
• обучение
• Тийм-билдинг
• Управител на отбор
• Отборен играч
• Съвместна дейност
• Управление на времето

Режисура и надзор

Режисурата е частта, в която поемате отговорност и делегирате (кажете на хората какво да правят), давате заповеди и вземате решения. Някой трябва да го направи и че някой може да си ти.

Организацията е свързана с планиране и предвидливост и това изисква способност за разбиране на общата картина.

Може да включва всичко - от преглед на бизнес модели и проверка за неефективност до проверка, за да се уверите, че проектът е навреме и с бюджет. Надзорът е фазата на поддръжка на управлението.

• Постигане на цели,
• Оценка на напредъка към целите на отдела
• Управление на конфликти
• Създаване на бюджети за бизнес единици
• Създаване на финансови отчети
• Решаване на конфликти
• Вземане на решение
• делегация
• Изпълнение на презентации
• Раздел на работа
• Овластяване
• ангажимент
• Оценяване на кандидати за работа
• Оценка на ефективността на служителите
• Екзекуция
• Фокус, Ориентация на целите
• Поставяне на цели
• Наемането
• Взаимодействие с индивиди от различни произведения
• Междуличностни
• Тълкуване на финансови данни
• Интервю на кандидатите за работни места
• ръководство
• мотивиране
• Преодоляване на пречките
• продуктивност
• Решаване на проблеми
• професионализъм
• Предоставяне на конструктивна критика
• Препоръчителни мерки за намаляване на разходите
• Препоръчителни подобрения в процеса
• Отговаря благоприятно на критиката
• отговорност
• Обучение на служителите
• Вербална комуникация

Списък с управленски умения

По-долу е изчерпателен списък с управленски умения, които да използвате в автобиографии, заявления за работа, мотивационни писма и по време на интервюта за работа.

• точност
• Постигане на цели
• приспособимост
• административен
• Аналитична способност
• отстояване
• Управление на бюджета
• Управление на бизнес
• Бизнес разказване
• Сътрудничество
• общуване
• Управление на конфликти
• Решаване на конфликти
• координация
• Критично мислене
• Вземане на решение
• делегация
• развитие
• дипломация
• дисциплина
• Раздел на работа
• динамичен
• Емоционална интелигентност
• съпричастие
• Овластяване
• енергичен
• ангажимент
• Екзекуция
• Улесняването
• Финанси
• Финансово управление
• гъвкавост
• фокус
• истински
• Целенасочена
• Поставяне на цели
• Наемането
• честност
• Влияние
• Иновация
• Междуличностни
• ръководство
• правен
• Слушане
• Логично мислене
• Логистиката
• Microsoft Office
• мотивиране
• Договаряне
• Работа в мрежа
• Невербална комуникация
• Премахване на препятствия
• Организационния
• търпение
• Убеждаване
• планиране
• представяне
• продуктивност
• Решаване на проблеми
• професионализъм
• Управление на продуктите
• Управление на проекти
• Управление на процесите
• Ораторство
• точност
• изследване
• отговорност
• Качествени умения
• търговски
• Планиране
• Персонал
• Стратегическо планиране
• Стратегическо мислене
• успех
• тактичност
• обучение
• Тийм-билдинг
• Управител на отбор
• Отборен играч
• Съвместна дейност
• Технически знания
• технология
• Управление на времето
• обучение
• Премахване на несигурността
• писане
• Вербална комуникация
• зрение

Прегледайте резюметата и мотивните писма

• Примери за мотивационно писмо
• Примери за възобновяване на управление

Как да накарате вашите умения да се открояват

Съобразете вашите умения с работата: Изискванията за умения ще варират в зависимост от работата, за която кандидатствате, така че не забравяйте да прочетете внимателно публикацията за работа и да прегледате нашия списък с умения, изброени по длъжност и тип умения, за да постигнете най-доброто съвпадение.

ДОБАВЕТЕ СЪОТВЕТНИТЕ УМЕНИЯ КЪМ ВАШЕТО РЕЗЮМЕ: Използвайте термините за умения, изброени в тази статия, за да отвеждате изявления, описващи задачите в работните си описания, или да създадете раздел за умения. Когато е възможно, наблегнете на резултатите, които сте помогнали да постигнете тази точка за ефективно лидерство и управление. Определете количествено резултатите, когато можете. Цитирайте признание от другите, които показаха, че сте уважаван като ефективен лидер, например чрез награди, подбор за ключови роли, промоции и повишения.

ВИСОКО СВЕТЛИНИ УСЛОВИЯ В ПИСМОТО ВЪРШЕНОТО: Подчертайте как сте използвали управленски умения, за да създадете стойност в различни роли. Включете кратки изявления, сочещи ключовите умения и получените резултати.

ИЗПОЛЗВАЙТЕ УМЕННИ ДУМИ ПО ИНТЕРВЮТА НА ЗАДАЧА: Имайте предвид най-добрите умения, изброени тук, по време на интервюто и бъдете готови да дадете примери за това как сте давали пример за всяко. Всяка работа ще изисква различни умения и опит, така че не забравяйте да прочетете внимателно описанието на работата и се съсредоточете върху уменията, изброени от работодателя. Подгответе истории и анекдоти, които демонстрират как сте приложили тези умения в полза на свързани организации.