Митове за управление на музиката

Автор: John Stephens
Дата На Създаване: 28 Януари 2021
Дата На Актуализиране: 19 Може 2024
Anonim
LITTLE BIG – SKIBIDI (official music video)
Видео: LITTLE BIG – SKIBIDI (official music video)

Съдържание

Връзката между мениджър на група и музикант е почти най-важната (бизнес) връзка, която някоя от страните някога ще има. Но погрешните схващания се въртят около тази толкова критична връзка. Ако мислите да наемете мениджър на изпълнители или сами да проникнете в света на управлението на групи, пресечете тези митове за музикалната индустрия извън списъка си.

Никой няма да ви вземе сериозно

Ако сте музикант, мениджърите са важни, защото ви освобождават, за да се съсредоточите върху създаването на музика. Вярно е също, че когато стигнете до определено ниво, етикетите, промоутърите, агентите, PR компаниите и други трети страни ще предпочетат да се занимават с мениджър вместо вас.


Понякога тези хора трябва да кажат неща за работата на музикант, които един музикант може да не обича да чува, затова предпочитат да оставят мениджъра да свърши мръсната работа за тях.

Въпреки това, в ранните етапи на кариерата си, не се чувствайте така, че трябва да се сдобиете с мениджър, преди да получите достатъчно песни, за да попълните комплект в шоуто. Хората от индустрията ще ви вземат по-малко сериозно, ако имате един от тези „мениджъри“ - т.е. приятел, който се нарича мениджър и не върши абсолютно никаква управленска работа - отколкото ако се представяте за себе си.

Само добре свързан мениджър може да свърши добра работа за вас

Има голяма разлика между вашия приятел, който реши, че е мениджър, така че те имат извинение да заемат място във вашия микробус и вашия приятел, който реши, че е мениджър, защото са толкова въодушевени от вашата музика, че смятат, че всички трябва да я чуят.


Ентусиазиран, но неопитен мениджър със солидна работна етика може да направи големи неща за вас, дори и да им се налага да се преборят с всяка стъпка по пътя, за да установят контакти и да накарат хората да им обърнат внимание.

По-утвърдените мениджъри носят повече връзки и често могат да свършат нещата по-бързо. Но те са трудни за привличане в началото на кариерата ти и е малко вероятно да им бъдеш първи приоритет. Ако имате шанс да получите някои ентусиазирани ръце на палубата, когато имате нужда от помощ, продължете.

Те трябва да ви кажат какво да правите

Връзките художник-мениджър трябва да са колаборации, а не диктатури. Когато избирате мениджър, е изключително важно да се уверите, че споделяте една и съща визия и имате същото очакване за музикалната кариера, която се опитвате да изградите.


Ако вашият мениджър се опитва да ви превърне в нещо, което не сте, и преследва възможности, които не сте сигурни, че действително искате, тогава може да имате грешен мениджър, който работи за вас.

Утвърдените мениджъри със сигурност носят свят на опит на масата и определено имат ценни съвети, които да дадат за това как работят нещата в музикалната индустрия. Това обаче не означава, че трябва да жертвате своя звук и идеите си за вашата музика, за да се впишете в някаква предполагаема рамка.

Правилният мениджър за вас ще ви помогне да увеличите максимално нещата, които правите, за да увеличите шансовете си за успех в музикалната индустрия, а не да се опитвате да ви превърне в съвсем различен акт, за да можете да постигнете сделка за запис. Не забравяйте, че мениджърът е партньор, а не шеф.

Не е нужно да управлявате нещата от тях

Обратното на горното е, че когато имате мениджър, трябва да ги включвате в решенията, които вземате. Никой мениджър не обича да разбере за шоу, нова песен, интервю или някакво друго голямо нещо чрез друго парти.

Прави ги да изглеждат зле и ги кара да се чувстват сякаш са изрязани от кариерата ви. Ако преговаряте за плащане за нещо, вашият мениджър също трябва да се включи - в края на краищата те получават процент от парите, които правите с вашата музика като плащане за тяхната работа, така че те трябва да знаят за всякакви малки странични сделки с вас “ опитваш се да работиш.

Не забравяйте преди всичко, че мениджърът ви е ваш партньор. Те трябва да бъдат в кръга или не могат да бъдат ефективни да ви помогнат.