Проблеми, които трябва да се избягват при набирането на човешки ресурси

Съдържание

• Съвети за наемане на висши служители
• 5 Възобновете червените знамена за работодателите
• 5 Повече резюме Червени знамена за работодатели
• 5 мотивационно писмо червени знамена за работодатели
• 8 Наемане на грешки, които работодателите правят: от приложение до интервю
• 5 Интервю Червени знамена за работодатели
• 5 Още интервю Червени знамена за работодатели
• 9 Съвети за набиране и подбор, за да се гарантира успешното наемане
• Знаеш ли кого наемаш?

Искате ли да знаете някои от клопките, които чакат да ви дерайлират в усилията ви за набиране на човешки ресурси? Набирането на човешки ресурси е процесът на идентифициране на необходимостта от нов служител и след това, намиране, интервюиране и наемане на подходящ служител.

Наемането на нов служител изисква планиране и правилно изпълнение, за да се гарантира, че вашата организация завършва с добре квалифицирани, ангажирани и ангажирани служители. Процесът на набиране на персонал включва значителна инвестиция на време и енергия на персонала по време на процеса на подбор.

Има редица потенциални препятствия, които могат да подкопаят вашите усилия за набиране на персонал. Ето общи предизвикателства, които ще изпитате.

Съвети за наемане на висши служители

Набирането на човешки ресурси изисква планиране и внимателно изпълнение. Това е преглед на факторите, които една организация трябва да получи правилно, за да наеме висши служители.

Погрешното извършване на която и да е от тези препоръки по време на наемането на персонал ще доведе до по-малко от превъзходните служители. Служителите на човешките ресурси желаят да е толкова просто, че това са петте най-големи грешки, които трябва да се избягват, но не е така. Внимавайте този съвет за успешното набиране на персонал.

5 Възобновете червените знамена за работодателите

Знаеш ли кого наемаш? Винаги го карайте да преглеждате всяко автобиография, мотивационно писмо и заявление за работа, които получавате внимателно. В една неотдавнашна статия авторът открива, че 53% от заявленията за работа имат неточна информация, а 34% съдържат пряка лъжа относно образованието, опита и способността за изпълнение.

Искате да гарантирате, че кандидатите, които смятате за наемане, са тези, за които казват, че са и че техните пълномощия са валидни и съответстват на вашите нужди.

5 Повече резюме Червени знамена за работодатели

Познавате ли резюмето и мотивационните писма с червени знамена, които трябва да привлекат вниманието ви, когато преглеждате възобновяването на кандидата по време на наемането на човешки ресурси?

Тези червени знамена са грешките, грешките и индикаторите, които ви дават нужди за индивида, който кандидатства за вашата открита работа. Работодателите игнорират тези червени знамена на свой риск. Те са ранни показатели, че потенциалният ви служител може да не е този, който очаквате.

5 мотивационно писмо червени знамена за работодатели

Искате друг инструмент за набиране на човешки ресурси, който да ви помогне да прегледате приложенията? Прегледът на мотивационното писмо по много причини е съобщаващ компонент в процеса на проверка на кандидатурата ви. Искате ли да знаете червените знамена на мотивационното писмо, които трябва да привлекат вниманието ви, когато преглеждате мотивационното писмо на кандидата?

Изпратено с резюмето, когато търсещият работа кандидатства за работа, мотивационното писмо повишава пълномощията на квалифициран кандидат - или не. Разберете червените знамена, които би трябвало да привличат вниманието ви в преглед на мотивационно писмо.

8 Наемане на грешки, които работодателите правят: от приложение до интервю

Решения за наемане, които водят до лошо наемете сок за време на вашата организация, ресурси за обучение, бордови и менторски ресурси и наранявайте ангажираността и морала на служителите. По време на набирането на човешки ресурси това са най-добрите грешки при наемането, които трябва да избягвате. Правете внимателно тези осем дейности по време на наемането на човешки ресурси; вашите практики за набиране, интервюиране и наемане на работа ще доведат до по-добри наемания.

5 Интервю Червени знамена за работодатели

Знаете ли, че бъдещите служители са фокусирани върху получаването на работа? От лъжата до неискреността кандидатите проявяват качества, опит и характеристики, които смятат, че искате да видите. Това е така, защото те не разбират, че целта на интервюто е да проверят дали потенциалният служител и работодателят са в добро съответствие.

Можете да вземете улики по време на интервюта, ако знаете какво търсите. Ето съвети, които да използвате за оценка на участието на вашите кандидати в нуждите, така че да избегнете лош наем.

5 Още интервю Червени знамена за работодатели

Имате нужда от повече червени знамена, на които трябва да обърнете внимание по време на интервюта с бъдещи служители? На този етап от наемането ви се нуждаете от контролен списък за това как да интервюирате бъдещите служители. Действията и отговорите на кандидата са незабавни червени знамена, които трябва да повлияят на вашето решение за наемане. Когато обърнете внимание на очевидните червени знамена, по-вероятно е избраните от вас кандидати да успеят във вашата работа.

9 Съвети за набиране и подбор, за да се гарантира успешното наемане

Обратното на който и да е от тези девет съвета за набиране на човешки ресурси ще доведе до лоши наемания за вашата организация. Лоши наеми са хора, които сочат енергията и ресурсите на вашата организация.

От правни последици до наемане на работа за днешните нужди и утрешното виждане, тези съвети за набиране на човешки ресурси ще ви помогнат да избегнете лоши решения за наемане.

Знаеш ли кого наемаш?

Помислете, че проверката на възобновяването и проверката на кандидатите на фона са лоша употреба на вашето време? Помисли отново. По време на предизвикателства при набирането на човешки ресурси проверката на произхода и пълномощията на потенциалния ви служител става още по-важна.

Измамата е бурна. Някои търсещи работа са отчаяни. Работодателите са измамени. Защо да не откриете онези по-малко от звездни факти за любимия си кандидат, преди да сте дошли да го притежавате, да го обичате, да го обучавате и да го интегрирате във вашата компания, само за да разберете по-късно, че неговите пълномощия са измамни?