Защо ролята на мениджъра може да бъде грешка за вас

Съдържание

• 1) Необходимостта от придобиване на изцяло нов набор от умения
• 2) По-малко работа и повече управление
• 3) По-малко контрол върху собствения успех
• 4) Изискване за изместване на фокуса
• 5) Състояние на нов мениджър
• 6) Правене на грешки и поддържане на брадичката
• 7) Извличане на предимство от другите
• 8) Кратка доставка на подкрепа
• 9) Налягане от всички страни
• Голяма причина за разглеждане на ролята на мениджър

Единственият най-голям изходен момент в кариерата в работния свят е преминаването от индивидуален принос към това да стане отговорен за другите като надзорен или мениджър. Няма нищо за работата ви като солист, което ви подготвя за много трудната работа в управлението.

Макар че ролята може да означава преодоляване на егото и скок на заплащането, може да не е чашата ви с чай по други причини. Ето девет причини, поради които може би просто искате да избягате от тази оферта за работа или повишение. Като новоизсечен мениджър ще изпитате някои или всички от следните:

1) Необходимостта от придобиване на изцяло нов набор от умения

Маркил Голдсмит, автор на няколко книги за подобряване на производителността на работното място, казва: „Това, което те доведе тук, няма да те доведе там“. Може да сте дизайнер на асо или кодер за софтуер, но не знаете нищо за ръководството, разработването и работата с други хора.

Знанията и уменията, които ви гарантират, че се нуждаете от големите проекти, веднага се обезценяват при поемането на ръководна роля. Проверка на реалността: Трябва да развиете изцяло нов набор от умения в бързаме, за да имате шанс да успеете като мениджър.

2) По-малко работа и повече управление

След като станете мениджър, работата, която обичате, вече няма да бъде основният ви фокус, защото вашите служители ще изпълняват действителните задачи. Повечето от нас не преследваха определено призвание или образователна насоченост, само за да се откажат от действителната работа и да се заемат с работата по управление на другите.

Въпреки че все още вероятно ще имате надзор над споменатата работа, няма да стигнете до това, че наистина ще се занимавате с нея, както с персонала. Ако наистина обичате това, което правите, мислете дълго и упорито, преди да преминете към управленска роля.

3) По-малко контрол върху собствения успех

Като мениджър вашият успех или неуспех е в техните ръце, а не ваши. Спомняте ли си дните на славата, когато всички аплодираха вашата работа? Тези дни няма. Вие управлявате екипа си. Ако те се провалят, вие сте се провалили. Ако успеят, е, това е за тях, а не за вас.

4) Изискване за изместване на фокуса

Може да се наложи да направите рязка смяна на фокуса от себе си към вашия екип. Много от началните ръководители или мениджъри се борят да променят фокуса си към членовете на екипа си. Свикнали сте да се притеснявате за собствените си срокове и собственото си представяне. Във вашата нова роля всичко е в подкрепа на работата на членовете на вашия екип.

5) Състояние на нов мениджър

Никой наистина не иска да работи с мениджъра на новобранците. Опитните ви членове на екипа не са особено заинтересовани от обучението на друг начинаещ мениджър. Изморително е и честно казано, повечето от вас очакват да се провалите.

6) Правене на грешки и поддържане на брадичката

Ще имате много злополуки. Гарантирано! Човек може да предскаже с необикновена точност основните грешки, които ще направите през първите си няколко години като мениджър. Шефът ви би могъл да ги запише и да ги публикува на стената в кабината си, а вие пак ще правите тези грешки. Няма как през лабиринта да се научим да управляваме и да водим, без да правим грешки. Свикнете с нея, научете се как да ги притежавате, научете се от тях и продължете напред.

7) Извличане на предимство от другите

Ще се играе като Страдивариус. Въпреки че вероятно обичате да мислите за най-доброто от хората, винаги има хора, които ще се възползват от вашите новобрански ентусиазъм и обща несигурност за подобряване на техните собствени програми.

8) Кратка доставка на подкрепа

След като получите повишението си, шефът ви вероятно ще изчезне и ще ви остави да потънете или плувате. Въпреки че бихте искали да повярвате, че шефът, който ви е повишил, ще бъде там, за да ви напътства и обучава, опитът на много показва, че най-вече ще сте сами. Затова започнете да плувате.

9) Налягане от всички страни

Като нов мениджър ще почувствате натиск отгоре и отдолу. Животът на мениджъра е свързан с превеждането на програмите, целите, капризите или изгарящите проблеми на момента в действие чрез членовете на вашия екип.

В много случаи ще бъдете помолени да направите привидно невъзможното с недостатъчните си и свръх данъци от членовете на екипа. Свикнете да бъдете стиснати в порока между изискванията на шефа си и капацитета и възможностите на вашия екип.

Голяма причина за разглеждане на ролята на мениджър

След като прегледате всички предизвикателства, които идват с мениджърска позиция, все още може да се почувствате неудачни. Ако помагането на другите е част от това кой сте и какво цените, има няколко роли, които предлагат повече потенциал да повлияете положително върху хората, които срещате в живота си.

Работата е предизвикателна, понякога безблагодарна и винаги под напрежение. В един момент обаче ще погледнете назад към кариерата си и ще се удивите на постиженията на хората, до които сте се докоснали за момент.

Книгите и курсовете могат да предложат пълни инструкции за това как да се управлява или да води. Тези ресурси със сигурност могат да ви дадат контекст и инструменти, но реалният процес на научаване за успех като мениджър и развиващ се лидер често е разхвърлян и изпробван от огън. Предупреждението е предусилено.