Разработете стимулиращи програми за пътуване за работното си място

Съдържание

• Какво е стимулиращото пътуване?
• Защо работодателите използват стимулиращо пътуване за разпознаване на служители
• Може ли стимулиращото пътуване да ви помогне да постигнете цели по-добри от бонус?
• Програмите за стимулиращи пътувания са мощни в емоционалната ангажираност на служителите
• Фактори, които трябва да вземете предвид, когато решите да предоставите стимулиращи програми за пътуване
• Създайте справедлива програма за насърчаване на пътуването - уверете се, че тя отговаря на вашите цели
• Влиянието на стимулиращите туристически програми върху съпрузи и семейства
• Помнете ADA и предпочитанията на служителите, когато предлагате стимулиращи програми за пътуване
• Какво работодателите трябва да направят, ако служителят не може да присъства

Искате ли да отпиете готини напитки на тропически остров? Бихте ли искали преживяването още повече, ако съпругът или партньорът ви бяха до вас и компанията ви плати за всичко? Сигурно бихте. Поощрителните програми за пътуване са стимул за награда, който вашите служители наистина харесват.

Когато компаниите възнаграждават служителите с пътуване за постигане на дадена цел, стимулиращата програма за пътуване увеличава както лоялността, така и ангажираността на служителите.

Какво е стимулиращото пътуване?

Стимулиращото пътуване е награда за постигане на цел. Например всеки продавач, който произвежда продажби на стойност $ X, получава безплатно пътуване до Карибите. Тези пътувания могат да предложат чисто забавление или да комбинират няколко фирмени събития заедно с приятната ваканция.

Съпрузите или партньорите обикновено се канят да направят стимула за пътуване по-скоро ваканция, а не допълнително работно събитие. Стимулиращите програми за пътуване най-често се намират в продажбите, финансовите услуги и застраховката.

Защо работодателите използват стимулиращо пътуване за разпознаване на служители

Работодателите използват стимулиращи програми за пътуване, защото бизнесът е преживял драстично увеличение на броя на организациите, използващи стимули за мотивиране и емоционално ангажиране на служителите за производителност и задържане.

През 1996 г. само 26 процента от предприятията използват стимули за тези цели. Към 2016 г. тази цифра възлиза на 83 процента и нараства, за да ангажира и задържа хилядолетни служители. Всяка година американските фирми харчат повече от 14 милиарда долара за програми за пътуване за стимулиране на служителите.

Може ли стимулиращото пътуване да ви помогне да постигнете цели по-добри от бонус?

Всички обичат пари. Но, пътуването е специална опция за служителите. Това им дава нещо, което да очакват с нетърпение; това не е само допълнително плащане за студентските им кредити. Разбира се, не всеки служител би предпочел пътуване с пари, но стимулиращото пътуване има предимства пред паричните бонуси.

Например, ако изплащате парични бонуси, можете да обявите, че „следващите 10 души са постигнали целите си и всеки ще получи 2500 долара.“ Това съобщение не е толкова публично, колкото награда, която осигурява пътуване.

Когато същите тези 10 служители отиват заедно в Карибите, те са извън офиса, те са в социалните медии и хората говорят. Предоставеното пътуване за стимулиране се превръща във фокус за персонала, за да ги насърчи да изпълнят целите на предстоящата година.

Генерирането на дискусия и интерес може да помогне за мотивиране на вашите служители. Всеки път, когато видят снимките си от пътуването, те ще се надяват, че могат да отговорят на критериите за следващото пътуване.

Програмите за стимулиращи пътувания са мощни в емоционалната ангажираност на служителите

Изследване на Фондация за стимулиране (IRF) установи, че подслушването на емоционалната ангажираност на вашите служители чрез награди и стимули е мощен начин за бизнеса да мотивира своите служители. Те изтъкват, че един от най-добрите начини стимулите като стимулиращото пътуване са силни за мотивиране на служителите е, че те се впускат в емоцията на служителите, като им предоставят опит.

Така че всички служители ще бъдат запознати през цялото време с тази конкретна програма за стимулиране на пътуването. В културно отношение хората не говорят за пари, така че след като раздадете бонус чек, получателят може да чуе поздравление или две. Но шест месеца по-късно никой няма да каже: „Ей, помниш ли, когато си получил този бонус от 2500 долара и си направил допълнително плащане за студентските си заеми?“ Просто няма да се случи. Парите, веднъж похарчени, бързо се забравят.

Не забравяйте обаче, че стимулиращите пътувания трябва да възнаграждават служителите над всички обещани комисионни или парични бонуси.

Фактори, които трябва да вземете предвид, когато решите да предоставите стимулиращи програми за пътуване

Създайте справедлива програма за насърчаване на пътуването - уверете се, че тя отговаря на вашите цели

Направете тези пет стъпки, за да създадете стимулираща програма за пътуване, която демонстративно да постигне целите си.

1. Вържете критериите за печалба и подбор за значими бизнес цели.
2. Ясно и последователно предоставяйте обратна информация за напредъка на отговарящите на условията служители.
3. Разработете програмата с участието на служителите за дестинациите, присъствието на висши ръководители и включените дейности.
4. Осигурете измерима връзка между представянето на вашите най-добре работещи служители и представянето на вашия бизнес по неговите цели. Измерването и документацията са ключови.
5. И накрая, намерете начини да позволите на своите висши служители да си взаимодействат помежду си и с други по-малко успешни служители, за да насърчат споделените знания и непрекъснатото подобрение.

Влиянието на стимулиращите туристически програми върху съпрузи и семейства

За пътуване с награди ще искате да включите партньори. Може да мислите, че спестявате разходи, за да кажете, че „само съпрузи“ или „само съпрузи и живеят в партньори“ могат да участват в стимулиращи пътувания. Но това побеждава това, което искате: хората да се забавляват добре и да чакат с нетърпение.

Ако това означава, че Джейн носи сестра си като свой партньор, кой се интересува? Не бива да основавате спечелената награда на Джейн върху семейното й състояние, когато става дума за плюс едно.

Вземете предвид също, че съпрузите и партньорите, които не са поканени или имат възможност да пътуват, няма да считат наградата ви за положителна. "Искаш да кажеш, че ще ходиш на Бахамските острови за три дни, докато аз си стоя вкъщи с децата?" Така че, направете избора дали да плащате внимателно пътя на плюс.

Помислете за предоставяне на помощ при гледане на дете. Не всички ваши служители имат баби и дядовци наблизо, които нетърпеливо се грижат за деца. Може да имате служители, които не могат да се възползват от стимулиращото пътуване поради проблеми с грижите за деца. Това не е само един проблем с мама. Всеки с дете може да намери пътуването за една нощ повече караница, отколкото си струва.

Помнете ADA и предпочитанията на служителите, когато предлагате стимулиращи програми за пътуване

Що се отнася до пътуванията, Законът за американците с увреждания е важен. Ако организирате ски пътуване например, Стив може да не може да кара ски заради сърдечния си проблем и Джон може да не харесва ски. Уверете се, че правите достъпни и други дейности. Искате това пътуване да възнагради служителите. А награда означава, че всеки трябва да се забавлява.

Ако служител бъде наказан или изоставен поради физическо или умствено увреждане, рискувате да нарушите ADA. Освен това показвате на служителите си, че не се интересувате от тях като личности. Уверете се, че предлагате опции, подходящи за вашия персонал.

Какво работодателите трябва да направят, ако служителят не може да присъства

Не забравяйте, че това е награда. Не наказвайте служител, който не може да присъства. Когато вашата група се състои от повече от няколко души, намирането на време, когато всички са на разположение, често е невъзможно.

Предложете паричен бонус на тези хора. Но тъй като вашият надежда за би-продукт от наградите за стимулираща програма за пътуване е изграждане на екип с вашите служители, можете да платите по-малко от реалната парична стойност на пътуването.

Целта на стимулиращата програма за пътуване е да предложи отлична награда за над и над приноса. Така че, уверете се, че е страхотно изживяване за всички, които го печелят.