Искате ли да знаете 8-те основни причини защо служителите напускат работата си?

Автор: Robert Simon
Дата На Създаване: 20 Юни 2021
Дата На Актуализиране: 14 Може 2024
Anonim
Не гледай този филм
Видео: Не гледай този филм

Съдържание

Разходите ви, когато служителите напускат, не са лесни за количествено определяне

Разходите за вашата организация, когато добрите служители се отказват, е трудно да се определи, но те вероятно са много по-сериозни, отколкото добавяте. Задържането на добри служители със средствата, които работодателят може да контролира, е критично по време, когато най-квалифицираните служители, за които работодателите се състезават, стават все по-трудни за намиране - трудността да ги намерите ще се увеличи само в бъдеще.

Жалко е, но добрите служители напускат работата си по причини, които работодателят не може да контролира. Животът на служителите се променя и техните обстоятелства могат да ги върнат в училище или да се преместят в цялата страна. Техните съпрузи и партньори също завършват училище и те се преместват да намерят своето търсене след работа в колежа.


Родителите могат да решат да правят родителството на работа на пълен работен ден. Служителите могат да търсят по-зелени пасища или да искат да разширят опита си или да получат възможност за промоция, която понастоящем не е налична на работното ви място. И отново работодателите имат малък контрол върху причините за жизнения цикъл, поради които служителите им се отказват.

Разходи за работодатели, когато служителите подадат оставка

Тъжно е, когато добрите служители се отказват, защото вашата организация е инвестирала много в служителя по отношение на обучение, внимание и ангажираност. Повечето от вашите инвестиции не са измерими, поради което загубата на добър служител е сериозен удар за вашата организация.

Когато служителите си подадат оставка, вие губите работните взаимоотношения, които служителят е развил със своите колеги, успеха им в контакт и взаимодействие с вашите клиенти и доставчици, знанията, които служителят е натрупал за това как най-добре да свършите работата във вашата организация и енергията и отдадеността че служителят е донесъл на работа.


Ще трябва да инвестирате допълнителни неразгадани часове в замяна на добрия служител, когато служителите напуснат. И по време на процеса на наемане на работа, останалите ви служители ще бъдат разтегнати, за да покрият допълнителната работа, или работата няма да се случи, докато нов служител не се появи на борда.

Какво кара служителите да подават оставка?

Имайки предвид всичко това, се изисква работодател да сведе до минимум загубата на своите служители. Но най-вече има смисъл в бизнеса да се съсредоточите върху запазването на най-добрите си, най-трудни за замяна служители. От причините, които работодателите могат да контролират, това са първите осем причини, поради които служителите подават оставка.

1. Работата не е това, което служителят е очаквал, когато е дошъл да работи за вашата организация.

Работодателите трябва внимателно да очертаят изискванията на дадена работа и да обяснят на потенциалния служител как ще прекара времето си. Потенциалният служител също трябва да види къде ще работи и да се срещне с няколко от колегите. Опитвате се да ангажирате потенциалния служител с техния шеф, техните колеги и работната среда.


Ако имате друг служител с подобна работа, насрочете време за бъдещия служител да зададе въпроси. Подгответе потенциален служител за реалността на дадена работа, така че да е по-малко вероятно да загубите служителя, след като той започне.

2. Нещо - нещо - не е наред във взаимоотношенията на служителя с неговия ръководител или ръководител.

Служителите подават оставка, за да се отърват от лош шеф. И, определението за лош шеф е цялата карта и зависи от това, от което служителят се нуждае от шефа си. Обратната връзка, признанието и вниманието са минималните очаквания - и вероятно по-често, отколкото много шефове признават, че са необходими.

3. Служителят не е в добро съответствие с работата и нейните изисквания.

Можете да отделите време и ресурси, за да намерите и наемете интелигентен, талантлив, опитен човек, но също така трябва да гарантирате, че предлаганата от вас работа е подходящото място в автобуса за този човек. Ако установите, че не е, имате възможност да й намерите друго място - преди да замине за друг работодател. Уведомете я, че търсите друго място за нея и поискайте нейния принос, за да намери по-добра форма.

4. Служителите подават оставка, когато техният пакет за компенсации е под пазарното заплащане.

Когато могат да получат повече пари, като променят работата си - последната цифра отбеляза, че служител, който смени работодателите, получава средно 10-процентно увеличение за отиване на нова работа. Особено за трудно запълващите се позиции трябва да останете на върха на конкуренцията или ще загубите квалифицирани служители.

5. Служителите имат същностна необходимост да знаят как се справят в работата.

Те също така желаят възможността да продължат да се развиват и да увеличават уменията си. Особено с най-новите две поколения служители на вашето работно място, Millennials, известни още като Gen Y и Gen X, има вероятност да загубите служителя, ако те не получават редовни отзиви, признание и внимание от страна на шефа си.

(Думата на улицата е, че най-новото поколение, което понастоящем служи като стажанти на работните ви места и идващо на работните места в реалния живот през следващите няколко години, наречено Generation Z, търси още повече обратна връзка - така че е минало време да практикувате.)

6. Служителите напускат, когато не се чувстват специални.

Системата за обезщетение, възнагражденията и признанието трябва да бъдат в полза на най-добрите ви служители - или не харчите парите разумно. Нищо не опровергава мотивацията на добър служител повече от това да виждате лошо работещи служители, равностойно възнаградени.

7. Служителите търсят растеж и потенциални възможности за напредък.

Изследванията показват, че възможността да продължат да се развиват и развиват уменията си е много в списъка на вашите служители за това, което те очакват да постигнат на работа. От коучинг до наставничество до официални тренировки трябва да се погрижите за тази нужда.

Всъщност липсата на възможности е посочена в интервюта за напускане като основна причина служителят да напуска. Мениджърите трябва да работят със служителите по планове за кариерно развитие, така че служителят да очаква с нетърпение постоянен растеж и развитие и да види какво носи следващата възможност.

8. Служителите трябва да се чувстват уверени, че висшите ръководители в тяхната организация знаят какво правят.

Те трябва да имат вяра, че техните висши ръководители имат стратегическо направление и изпълняват по него. Служителите не се справят добре, когато се чувстват без рул и плаващи. Те искат да бъдат част от нещо по-голямо от себе си. Те искат да вземат решения, които имат влияние върху организацията и да се чувстват така, сякаш са разбрали контекста достатъчно добре, за да вземат ефективни решения.

Долния ред

Обърнете внимание на тези осем фактора, така че вашите най-добри служители да не изпитват нужда да се откажат. Освен това искате да проследите защо служителите подават оставка, за да видите модели и да се справите с проблемите, преди да загубите най-добрите си служители. Оставката на служителите ви позволява да проучите процесите си на задържане и да предприемете стъпки, за да задържите най-добрите си служители. Ето всичко, което трябва да направите, когато служителите подадат оставка.