Защо HR трябва да насрочи второ интервю?

Съдържание

• 1. Потвърдете първите впечатления
• 2. Представете другите в процеса
• 3. Вижте как се справят през целия ден
• 4. Вдигат ли те предизвикателството?
• 5. Отговорете на въпроси
• 6. Накарайте ги да работят
• 7. Пазарувайте се

Второто интервю с кандидат за работа може да ви каже много, че трябва да знаете, за да оцените квалификацията и културната годност на кандидата ви.

Първите интервюта позволяват на вас или на членовете на вашия екип да се срещнете с кандидатите и да оцените основните умения, но заетостта може да продължи години и решенията трябва да се вземат внимателно. Работодателите насрочват интервюта за проследяване, за да увеличат знанията си за кандидатите и да подобрят усещането, че другите служители могат да работят успешно с индивида успешно.

Кандидатите, които сте избрали за второ интервю, са вашите най-добри перспективи. Те са малък процент от хората, които кандидатстват. Има поне седем добри причини да опознаете по-добре тези кандидати, преди да им предложите работа.

1. Потвърдете първите впечатления

Ако сте мениджър по наемането, трябва да сте имали първоначални положителни впечатления от първото интервю за уменията на кандидата и потенциалната културна годност. Важно е да потвърдите първите си впечатления, за да се чувствате удобно, като правите оферта за работа. Може би има опасения, които ще възникнат при получаване на втори и по-внимателен поглед.

2. Представете другите в процеса

Ще искате да добавите към групата служители, които първоначално са интервюирали кандидата. Докато е в първо интервю, кандидатът може да се е срещнал с HR персонал, мениджър на наемането и няколко други. На второ интервю ще искате да добавите още колеги. Вашите интервюиращи лица също трябва да включват ръководителя на наемането и персонала по човешки ресурси, както и изпълнителния директор, отговарящ за отдела.

Позволявате на много служители да участват в проверката на квалификацията и взаимодействието на потенциалния служител. Това е добре, защото колкото повече служители притежават и споделят отговорността за наемането, толкова по-добре. Те ще бъдат инвестирани в успеха на новия служител.

3. Вижте как се справят през целия ден

Второто интервю обикновено трае половин до цял ден. Следователно, вашият екип може да прецени дали индивидът остава човекът, когото сметнали, че са се срещнали на първото интервю. Хората са компетентни да проектират изображение за това кой са за няколко часа, но повечето хора не могат да фалшифицират изображение за цял ден. В този период вашият екип също ще изведе кандидата за хранене и това ви дава още едно ниво на представа за маниерите, социалната компетентност и уменията за междуличностно взаимодействие на кандидата.

4. Вдигат ли те предизвикателството?

Имате различни очаквания от кандидатите си във второ интервю и искате да видите дали вашият кандидат се издига, за да ги изпълни. До второто интервю кандидатът е имал възможност да изследва вас, вашите служители, компанията и други. Той или тя разговарят в продължение на няколко часа за работата и нейните предизвикателства с настоящите служители. Ако приемем, че сте му дали програма за деня, той също е проучил служителите, с които ще интервюира.

По време на второ интервю той трябва да може да ви каже идеите си за позицията и какво може да допринесе, ако бъде избран за работа. Той трябва да може да очертае граница между своите умения и опит и нуждите на позицията.

Ето защо въпросите, които задавате по време на второ интервю, са различни от въпросите за първо интервю. Те са по-специфични и забележителни по обогатяващия детайл, който насърчават.Давате възможност на кандидата да изгрее светлина върху уменията и знанията, които той може да предложи на вашия отдел.

5. Отговорете на въпроси

Бъдете готови да отговаряте на въпроси от кандидата. Това е нейната възможност да разбере за вашата компания и дали тя ще се побере. Второто интервю често поставя подробни въпроси, тъй като кандидатът работи с вас, за да видите дали този брак ще работи.

Кандидатите задават въпроси, които варират от това защо бившият служител е напуснал до какви ще са вашите очаквания за тях в работата. Те питат за възможностите за професионално развитие и по-нататъшно кариерно израстване. Трябва да подготвите подробни отговори, така че и двете страни да играят своята роля в определянето дали съвпадението е подходящо.

Ако кандидатът не е подготвен с въпроси, това трябва да е червен флаг.

6. Накарайте ги да работят

Ако помолите кандидатите си да завършат тест или задание, свързано с работа преди интервюто, това е, когато чуете и видите резултатите от усилията на кандидата. Увеличаването на популярността, тестът или заданието, свързано с работа, дава поглед върху начина, по който кандидатът работи.

Можете да оцените креативността, проследяването, задълбочеността, опита и разнообразието от други лични и професионални характеристики. В някои настройки второто интервю може да включва реалния тест. Например, технически служител е помолен да разреши проблем на бяла дъска или кандидат за поддръжка на клиенти е помолен да отговори на няколко имейла на клиенти.

7. Пазарувайте се

Все по-често в конкуренцията за служители с оскъдни умения, второто интервю е възможност да представите на пазара вашата организация на кандидата. Използвайте второто интервю, за да демонстрирате какъв е животът да работите за вашата компания. Нека вашите настоящи служители споделят истории за компанията. Историите осветяват вашата култура и осигуряват усещане за работната среда и нейните предизвикателства и очаквания.