Защо работодателят би извършил оценка на работата?

Автор: Randy Alexander
Дата На Създаване: 2 Април 2021
Дата На Актуализиране: 16 Може 2024
Anonim
Барри Шварц: Парадокс выбора
Видео: Барри Шварц: Парадокс выбора

Съдържание

Защо една организация може да приеме система от оценки на длъжността за класификация на работните места? Оценките за работа могат да ви помогнат да създадете справедлива система за компенсации чрез подходяща класификация на работните места.

Причини за оценка на работата

По тези причини се извършва оценка на работата.

  • За да определите какви позиции и отговорности за работа са сходни за целите на заплащането, промоциите, страничните ходове, трансферите, задачите и възложената работа и други вътрешни паритетни въпроси. Важно е служителите да възприемат вашето работно място като справедливо, справедливо и да осигуряват равни възможности за служителите. Вашият процес за определяне на заплащането и промоционалните възможности трябва да бъде прозрачен, за да могат служителите да ги виждат и разбират.
  • Да се ​​определят подходящите заплати или заплати и да се решават други въпроси за обезщетение. Това е важен фактор за удовлетвореността на служителите на работното място. Служителите говорят за заплатата си и е законно те да говорят за заплащането си. Заплащането на публичните служители е публикувано в света. Служителите ще идентифицират всички неравенства в компенсациите във вашата система на заплащане.
  • За да помогнете за разработването на длъжностни характеристики, спецификации за работа, стандарти за изпълнение, компетенции и система за оценка на изпълнението. Тези превозни средства, особено в големите компании, трябва да бъдат справедливи и да не зависят от шефа, отделните мениджъри и капризите на ведомствата. Служителите винаги сравняват бележките - а работодателите, които имат предвид това, докато развиват своите системи за служители - печелят лоялността и ангажираността на служителите.
  • За подпомагане на кариерните пътеки на служителите, планирането на кариерата или кариерното планиране и наследяване. Да имаш кариерен път, който предоставя възможности за служителите, е важно за всички служители, но е особено важно за хилядолетните ти служители. Слушайте езика, който използват, когато преминат към друга компания. Най-често те оставят за по-добра възможност, промоция или позиция, в която смятат, че имат повече потенциал за кариера.
  • Да подпомогне процеса на наемане на служители чрез възлагане на отговорности за работа, които помагат при разработването на работни места, оценяване на квалификацията на кандидатите, подходящо обезщетение и договаряне на заплатите и други фактори, свързани с наемането на служители.

Кога възникват оценка и класификация на работата?

Особено в по-големите организации оценяването и класификацията на работата е движеща се цел. Приемането на нова технология, служителите, които поемат допълнителни отговорности, съкращаване и съкращения, нови програми, нови процедури, повишен авторитет и отговорности на ръководителя на екипа или надзорни задължения, могат да доведат до промяна в класификацията на длъжностните служители.


Всъщност ролята на някои служители в човешките ресурси се състои предимно от оценка на работата и класификация на работните места.

При класификацията на длъжностите анализът и оценката на работата се появяват при създаване на нова позиция. Класификацията на длъжностите се оценява всеки път, когато настъпи значителна промяна в работата. Повторната оценка на класификацията на длъжностите обикновено се изисква от служител чрез неговия или нейния ръководител.

При оценка на длъжността, която води до решения за класификация на длъжността, фактори като орган за вземане на решения, обхват и обхват на изпълняваните отговорности, нивото на изпълняваните задължения и връзката на длъжността с други работни места в организацията се разглеждат и сравняват.

Най-често срещаното искане за преоценка на класификацията на работните места, което преживях, възниква, когато служител е поел нови отговорности или повече работа. Служителят често е разочарован да научи, че повече работа не се равнява на промяна в обхвата, обхвата, органа за вземане на решения или отговорностите на по-високо ниво. Така оценката на работата води до класификация на работните места, която остава същата.