Работа с рекрутери

Съдържание

• Налични са два вида рекрутери
• Корпоративни рекрутери
• Рекрутери за извънредни ситуации
• Как определяте нивото на уменията и опита на вашия рекрутер?
• Справете се с рекрутери, които знаят вашия произход

Набирането на персонал е неразбираема професия (понякога дори от онези, които наричат ​​себе си набирачи). Има няколко вида набирачи, но механиката и психологията на набирането са еднакви.

Налични са два вида рекрутери

Корпоративни рекрутери

Корпоративни набирачи, които са наети от компания с цел намиране и квалификация на нови служители в организацията. Набирането на трети лица се наема на подизпълнител от фирма за същата цел. Съществуват няколко различни типа набирачи на трети страни, но основната разлика между тях се крие в начина, по който те се компенсират.

И двете трети набирачи на работа се заплащат от наемащата компания, но задържаните вербовчици обикновено имат изключителен договор с компанията. На тях се изплаща част от таксата им предварително с остатъка, платен, когато търсенето приключи. Задържаните рекрутери обикновено се използват за длъжности на изпълнително ниво.

Рекрутери за извънредни ситуации

Назначаващите за извънредни ситуации или трети страни обикновено нямат изключителна връзка с компанията. Плащат им такса само ако компанията наеме открит чрез техните усилия кандидат. (Повечето набирачи на трети страни попадат в тази категория.)

Консултанти и обучители, които провеждат обучение за интервюта, често се питат за набиране на персонал от търсещите работа. Това са коментарите и въпросите, които се чуват най-често.

• „Рекрутерите често се обаждат и искат моето възобновяване, но след това никога повече не чувам от тях.“
• „Рекрутист ме изпрати на интервю, но не мога да получа никаква обратна информация за това как го направих. Казват, че компанията все още интервюира, така че не мога да преценя къде може да съм се объркал (за да мога да направя по-добра работа в следващото ми интервю). "
• „Изпратих десетки автобиографии - понякога стотици - на набирачи, но никога не чувам от тях и не мога да ги накарам да ми върнат обажданията.“

Съществуват различни причини за горните ситуации, но много от тях се свеждат до един въпрос: парите. За да работите успешно с набиращите персонал, първо трябва да разберете, че те не работят за вас, търсещия работа. Те работят за компанията. Компанията плаща таксите им. Това е компанията, която в крайна сметка трябва да удовлетворят, ако искат да получат заплащане за цялата си упорита работа.

Набирането на трети лица обикновено се компенсира с 20-30% или повече от заплатата на назначен кандидат за първата година. (Ако търсещият работа може да плати на наемателя 10 000 - 25 000 долара, за да си намери работа, търсещият работа може да намери промяна в вниманието си от наемателя.)

Членовете на компанията искат тяхното набиране трябва да бъде изпълнено. В крайна сметка, те плащат добре, за да задоволят нуждите си. Ако набиращата фирма бомбардира компанията с резюмета на хора, които не отговарят на условията за работа, те следва да се окажат безработни следващия път, когато компанията попълва работни места.

Не приемайте това лично. Ако отговаряте на работата, която активно набират, можете да се обзаложите, че вербовчикът ще направи всичко възможно, за да се уверите, че сте успешно наети от компанията.

Как определяте нивото на уменията и опита на вашия рекрутер?

Можете да определите дали вашият вербовчик е опитен професионалист или любител. Опитен рекрутер винаги ще получи обратна връзка от компания след интервю, което е уговорила. Набирателят няма да продължи да изпраща кандидати до фирмата-клиент, без да знае защо тези, които тя вече изпрати, не са успешни.

Без такава критична обратна връзка, вербуващият няма начин да знае докъде стигат усилията за набиране на персонал. Набирателят се нуждае от тази обратна връзка, за да може да свърши по-добра работа с изпращането на подходящите видове кандидати.

Признак за любител - или рибар - е вербовецът, който не прави нищо, освен да събира резюмета, без видима цел. Ако се свържете с новобранец и ви помолят да изпратите автобиографията си, не се страхувайте да задавате въпроси за това, защо иска да го види. Трябва да зададете следните въпроси.

• Има ли конкретна работа, която имате предвид за мен?
• След като имате моето автобиография в ръка, кога мога да очаквам да чуя от вас отново? "
• Ще изпратите ли някога моето резюме на някой от вашите клиенти без мое знание и / или съгласие?
• Ако изпратите моята автобиография с моето съгласие и аз участвам в интервю, винаги ще получавам ли отзиви за това как интервюто премина в очите на клиента?

Справете се с рекрутери, които знаят вашия произход

Ако рекрутер някога се свърже с вас и поиска възобновяване, преди да знаете каквото и да било за професионалния ви опит, не го изпращайте. Резюмето ви може да кацне на места, където не искате да кацне.

Професионален рекрутер, въпреки че работи за клиентската компания, а не вие, ще иска да гарантира, че сте добър кандидат. Той ще задава въпроси като тези.

• Какво търсите от нов работодател, който в момента нямате на разположение там, където понастоящем работите?
• Бихте ли обмислили преместване за правилната работа и ако да, къде? (Ако кажете, че бихте помислили за преместване, те също трябва да попитат за семейното ви положение. Работи ли съпругът ви? Имате ли деца още в училище?) Това ще им помогне да преценят дали вие (и вашето семейство) ще бъдете щастливи и ще останете с работата, ако е необходимо преместване.

Професионален рекрутер ще иска да знае, че тя не само е свършила добра работа за клиента, но също така е имала предвид и вашите най-добри интереси. (Когато професионален рекрутер върши ефективно наемане на работа, повечето от техните препоръки ще идват от доволни кандидати, които са били третирани с уважение.)

Професионалните кандидати също трябва да предоставят на кандидатите любезното общуване, дори ако не са в състояние да ги наемат на нова работа по една или друга причина.

Разбирането на вашия наемател и гарантирането, че те разбират, е първата стъпка към успешното търсене на нова работа чрез наемател.