Общи въпроси за интервю за работни места на изпълнително ниво

Съдържание

• Преди интервю за позиция на изпълнително ниво
• По време на интервюто
• Въпроси за интервю с изпълнителни въпроси

Когато интервюирате за работа на изпълнително ниво, някои от най-важните фактори, които компанията ще вземе предвид са вашият стил на лидерство и как ще се впише в културата на компанията, как бихте въвели промените и как управлявате служителите.

На това ниво в кариерата ще бъдете на ръководна позиция, отговорна за поставянето и постигането на високи цели и се уверете, че хората, които управлявате, са в състояние да подкрепят и тези цели. Очаква се хората от позиции на ниво С да вземат важни решения и да дадат резултати, така че елате подготвени с примери за това как сте го направили в предишни позиции.

Преди интервю за позиция на изпълнително ниво

Както при всяко интервю, предварителната подготовка ви дава огромно предимство. Планирайте екипировката си за интервю предния ден. Уверете се, че носите нещо, което е подходящо.

Не искате да изглеждате така, сякаш играете рокля по време на интервюто; трябва удобно да обитавате дрехите си.

Планирането на вашето облекло напред ще ви помогне да избегнете неприятен ден от реализации, като например, че имате петно ​​по любимата си риза за интервю, не можете да ходите уверено в обувките си или да имате сърбящ етикет на ново облекло за интервю. Внимателно проучете компанията. По този начин, ако бъдете попитани за конкретни стратегии, свързани с фирмата, или да споделите отзиви, можете да предоставите обмислен отговор.

Освен това трябва да се чувствате удобно да отговаряте на често срещани въпроси за интервю. Помислете: Как бихте описали себе си? Коя е най-голямата ти слабост? или Къде се виждате след пет години? Прегледайте въпросите по-долу, които можете да очаквате по време на интервю на изпълнително ниво, както и тези топ 10 въпроса за интервю. Това ще ви помогне да говорите уверено и съгласувано по време на интервюто.

По време на интервюто

Избягвайте мързеливи или разединени отговори. Ако не сте сигурни какво искате да кажете, направете пауза за секунда, за да рамкирате мислите си. Опитайте да използвате отлагащи фрази от рода на „Това е наистина провокиращ мисъл въпрос“, за да си купите малко време, за да формулирате мислите си.

Освен това, не забравяйте, че интервюто е двупосочна улица: Не само трябва да задавате въпроси сами, но ако интервюто не се докосва до нещо, което смятате, че е от значение за позицията, можете да го представите сами.

Въпроси за интервю с изпълнителни въпроси

• Ето няколко въпроса, които може да ви бъдат зададени по време на интервю за позиция на изпълнително ниво.
• Как бихте описали вашия стил на управление?
• Защо се интересувате от нашата компания?
• Какво мислиш, че те прави подходящ за тази позиция? Мислейки за тази конкретна роля, кои аспекти според вас биха били най-голямото предизвикателство за вас?
• Кое е най-трудното в това да си изпълнителен директор или мениджър?
• Какви са методите, които обикновено използвате за оценка на работата на служителя?
• Разкажете ми за време, в което сте внесли продуктивни промени в една компания. Как осъществихте тази промяна?
• Опишете време, в което трябва да се справите с труден или немотивиран персонал.
• Опишете вашия опит с четене и тълкуване на счетоводни и финансови отчети.
• Ако бяхте наети, какви биха били приоритетите ви през първите три до шест месеца на работата?
• Кои са две неща, които вярвате, че нашата компания се справя добре? Кое е едно нещо, което смятате, че трябва да променим?
• Какво търсите в служител? Какви поведения и изпълнения очаквате от идеален служител?
• Кажете ми как сте създали споделена цел между хората, които първоначално са се различавали в мнения или цели.
• Дайте ни пример за метод, който сте използвали за успешно насърчаване / мотивиране на вашия персонал.
• Как бихте се справили с непредвидено препятствие или ситуация в резултат на трета страна, която се отразява на дъното?
• Какъв е стилът ви на комуникация?
• Опишете време, в което сте се сблъскали със служител, чиито резултати са били недостатъчни.
• Какво направихте, за да увеличите приходите на компанията във вашата настояща компания?