Още примерни въпроси, които да използвате във вашите 360 отзива
Съдържание
- Въпроси за 360 преглед
- Подробно ориентирани
- приоритизиране
- Съвместна дейност
- Междуличностна комуникация
- Надежден
- Способност за многозадачност
- Управление на времето
- Целостност, честност и истинност
- Иновативност
Търсите още въпроси, които да използвате, когато попитате служителите да предоставят обратна връзка за колега в 360 ревю? В по-ранна статия споделихме 360 въпроса за обратна връзка в пет области, които бяха идентифицирани с данни от наистина.com.
Те проследиха атрибутите, характеристиките и чертите, които работодателите търсеха най-често в своите обяви за работа за определен период от време. Ако повечето работодатели търсят конкретен атрибут, това дава добра отправна точка за разработването на 360 въпроса за преглед.
Служителите и мениджърите трябва да предоставят 360 отзиви в организиран формат, или е трудно да се разберат и създават елементи, които могат да се изпълнят. Ако просто помолите група колеги да предоставят обратна връзка, ще получите страници и страници с неорганизирани коментари. Когато задавате конкретни въпроси, е по-вероятно да получите пряка, полезна обратна връзка.
Предоставянето на 360 отзиви в отговор на конкретни въпроси е по-добре и за служителите, които предоставят обратната връзка. Въпросите се грижат за най-честите им въпроси и притеснения. Винаги казват, е, ще се радвам да предоставим отзивите, но какво наистина искаш да знаеш? Какво би ви помогнало най-много да разберете?
Така че, направете услуга на всички 360 участници в прегледа и вземете съответните въпроси от по-рано препоръчани 30 въпроса за преглед или използвайте тези допълнителни въпроси, за да потърсите обратна връзка. Чувствайте се свободни да персонализирате въпросите и да определите кои въпроси искате да зададете за всеки служител, който получава 360 отзива.
Въпроси за 360 преглед
Използвайте тези въпроси, когато поискате отзиви в 360 отзива. Те питат за области, които са важни и ценени в работата.
Подробно ориентирани
- Когато работите със служителя по даден проект, той прави ли задълбочен план и след това следва неговото изпълнение?
- Какъв е вашият опит с вниманието на служителя към детайлите в работата му?
приоритизиране
- Служителят дава ли приоритет на предметите за действие и работата си, като цяло, и след това, следва приоритетите, които е определил?
- Дали приоритетите, според които той избира подходящите приоритети според вас?
Съвместна дейност
- Как служителят допринася за успешното и ефективно функциониране на своя екип?
- Какво прави, ако нещо друго, служителят, който пречи на функционирането на екипите, в които участва?
Междуличностна комуникация
- Служителят ви държи в течение на това, което трябва да знаете, за да изпълните вашите компоненти на проекта или задачата?
- Служителят ефективно общува, така че да сте наясно с неговото послание, смисъл и от какво се нуждае от вас?
Надежден
- До каква степен можете да разчитате на служителя, за да спази ангажиментите си?
- Можете ли да дадете пример за време, когато служителят демонстрира надеждност в работата си с вас?
Способност за многозадачност
- Можете ли да ми разкажете за време, когато забелязахте, че служителят изпълнява няколко различни задачи и приоритети с лекота? Хвърлял ли е някога топката?
- Колко ефективен е служителят при координиране на задачите си с други служители, за да повиши ефективността му?
Управление на времето
- Можете ли да дадете цялостна картина колко ефективна е служителката в управлението на нейното време /
- Служителят присъства ли редовно на екип и други срещи? Или по-последователно закъснява?
- Колко навременно е вашият служител относно изпълнението на ангажиментите и задачите, според вашия опит?
Целостност, честност и истинност
- Вярвате ли на служителя да направи това, което казва, че ще направи, без да извинява или да обвинява други служители за неуспехи?
- Служителят казва ли истината, както сте го наблюдавали да работи с вас и други служители?
- Основно ли се доверявате на служителя?
- Служителят хвърля ли други служители под автобуса?
Иновативност
- Служителят предлага ли нови идеи, свежи подходи и иновативни решения, когато работи с вас и другите?
- Служителят може ли да предприеме нова идея, да изгради подкрепа за идеята сред колегите и да доведе до реализация на идеята?
Това са примери за типовете въпроси, които можете да използвате, за да подобрите ефективността на 360 отзива. Те помагат на служителите да реагират да организират своята обратна връзка по начин, който позволява на приемащия мениджър или служител да организира и види модели бързо.
Предоставянето на обратна връзка на служителя е по-ефективно, когато задавате въпроси, които ръководят обратната връзка. Можете да използвате тези примерни въпроси, за да подготвите свои 360 отзива или да напишете свои собствени въпроси въз основа на тези примери.
360 отзива са важен, допринасящ компонент на добре закръглената система за управление на производителността, когато се правят добре и се използват внимателно.
